销售人才的选拔与有效训练
其它排期:
授课讲师:陈震
课程价格:10000
培训对象:
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时间地点: 2014-6-28 至 2014-6-29 佛山 授课讲师:陈震 学习费用: 10000 元/位
2014-06-28至2014-06-29【佛山】
培训对象: 销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士
收费标准:10000元/人(不含食宿费)
课程大纲
一、销售人才招聘技术
1、如何建立企业招聘标准
2、如何吸引与识别销售人才
二、销售训练系统
1、新兵入职培训设计
2、如何吸引与识别销售人才
3、产品知识掌握训练
4、销售技能训练
三、教练型上司
1、什么是教练型上司
2、教练型上司扮演的角色
1)镜子:反映下属心态和行为
2)催化剂¬:加速团队的成长
3)钥匙:打开下属改变之门
3、教练型上司的4种能力
1)聆听能力
2)发问能力
3)区分能力
4)反馈能力
四、教练型上司的工作步骤
1、教练的策略
2、教练部属的步骤1-4
3、常见的辅导技巧
4、培育+授权
5、授权的意义
6、授权中存在的问题
7、授权的流程
8、授权的程度
五、案例练习
讲师介绍:陈震
原思科集团销售总监
澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,交大客座讲师,香港华人国际商学院领导力课程特聘教授,十五年的市场销售团队管理经验;擅长团队管理,干部团队的训练辅导,为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询,课程受训满意率达到100%,诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。