无效能，不演讲
1、心理心态差：对演讲认知偏差、演讲动力不足，应付差事、上台紧张……
2、演讲内容差：听众抓不到演讲要点、听众不知道讲到哪、听众记不住内容……
3、肢体语言差：声音平淡、肢体僵硬、缺乏手势和眼神交流、着装不合适……
4、互动交流差：读不懂观众反馈、和观众无互动、棘手问题不知如何应对……
5、PPT 制作差：PPT 内容堆砌、PPT 理解费力、PPT 设计难看……
实战商务演讲与呈现教练 - 刘澈老师拥有 13 年全球商业演讲和营销推广经验， 曾担任华为 3G/4G
全球路演策划人，将避开第一代“口才式演讲”的空洞内容，跨越第二代“技巧式演讲”的技巧堆
砌，回归商务演讲的本质——以产生效能为标准，全面提升商务演讲者在工作汇报与营销提案时的五层能力。学习收获
理解工作汇报和营销演讲的核心原则和基础心态
提升工作汇报和营销演讲的内容设计能力
提升工作汇报和营销演讲中的登台表现能力
提升工作汇报和营销演讲中的高效互动和控场技能力
提升工作汇报和营销演讲高效 PPT 设计制作能力 授课方式
脑转动体验：讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨
心感动体验：游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享
手行动体验：工具传授、现场演练、课后计划、行动承诺 课程大纲
一、商务演讲基础
1、商务演讲的定义和标准
2、商务演讲的 5 大障碍
3、高效能演讲者 5 层（5P）能力模型
二、工作汇报与营销提案的心理心态-心
1、商务演讲基础心态
2、克服演讲紧张 6 步法
【案例】TED演讲案例
【工具】演讲“五层能力模型”自检表、演讲心态调整工具
【演练】“1 分钟演讲”- 演讲能力测试和评估、克服紧张练习
三、工作汇报与营销提案的内容设计-讲
1、商务演讲内容 5 大常见问题
2、确定演讲主题和目标：“演讲的 B 点”
3、分析听众需求： “演讲的 A 点”
4、设计演讲点
5、设计演讲结构
6、演讲描述设计
7、填充演讲内容
8、开头和结尾设计
9、撰写演讲提纲——演讲路线图
10、商务演讲的口语化练习
11、结构模型模板
【案例】乔布斯发布会内容分析、马云演讲内容分析、柴静“穹顶之下”演讲分析、芈月传演讲结构分析
【工具】演讲提纲模板
【演练】5 分钟演讲提纲设计练习
四、工作汇报与营销提案的动人表达-演
1、工作汇报与营销提案的登台演绎
2、工作汇报与营销提案上、下场的方法
3、工作汇报与营销提案的语言表达 6 法
4、工作汇报与营销提案的语音表达 6 法
5、工作汇报与营销提案肢体的表达 6 法
6、表达的最高境界——情绪感染
7、表达的提升捷径——不断练习
【案例】乔布斯发布会表达分析、TED 演讲表
达分析、战前动员演讲表达分析
【工具】舞台演绎自检表
【演练】语言表达练习、语音表达练习、肢体
表达练习和游戏
五、工作汇报与营销提案的互动控场-动
1、工作汇报与营销提案的双向沟通技巧
2、工作汇报与营销提案的听众带动技巧
3、工作汇报与营销提案的听众激发技巧
4、工作汇报与营销提案问题应答技巧
5、突发事件应对技巧
【案例】乔布斯苹果发布会互动分析、记者发
布会案例分析
【工具】听众信息识别清单、问题回答流程表
【演练】现场互动和问题应答练习
六、工作汇报与营销提案的现场配合-场
1、商务演讲中的 PPT
2、商务演讲中的 PPT 标准讲解步骤
3、PPT 设计的结构化 4、PPT 设计的重点化
5、PPT 设计的图像化 6、PPT 设计的美观化
7、PPT 设计的动态化
8、演讲环境和工具设计调试
【案例】苹果、小米、百度、阿里巴巴、华为、
腾讯公司等优秀 PPT 案例分析
【工具】PPT 经典模板、结构化 PPT 模板、
PPT 设计自检表、PPT 演讲标准法
【演练】PPT 设计优化练习
讲师介绍
实战商务演讲与呈现教练 刘澈
实战经验：拥有 13 年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验，全球数百场高端大型商业演示推广经验。曾在华为公司担任 8 年全球营销策划、演讲和推广工作，并帮助数十家企业完成演讲、路演和会议推广体系建设和执行，以及演讲人才梯队培养。
专业背景：华为3G/4G 全球路演策划人、国家心理咨询师/教育部特聘专家、华东师范大学应用心理研究院商业心理中心主任、华东师范
大学特聘研究员、 中国移动微讲堂专家顾问、 效能演讲研究中心主任。
授课特点：以实用、有效为原则，坚持“自己不热爱的不讲，自己做不到的不讲” ，有知识有系统模型。
服务客户：中国银行、中国电信、中国移动、英国电信、法国电信、荷兰皇家电信、联想集团、神州数码、云南白药……
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