学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 课程前言: 大萧条来临,企业路在何方? ——没有72变,却早已尝遍81难 国际经济复苏乏力,哪个国家能独善其身? 国内经济持续下行,哪家企业能安然无恙?? 企业市场、消费市场双重低迷,哪个人能活的更好??? 经济持续下行,做什么最重要? ——最快速的找到生存之道! 大萧条经济环境下的商业对策——削减成本、调整战略 企业必须增长!这是第一要务。 危机时代的营销——企业在经济萧条期寻求发展的最佳实践 面对不断下行的市场态势,企业比任何时候都需要这样的营销模式: 增长机遇不是没有,而是企业缺乏营销想象力 ——是什么让全国各地久经沙场的企业人如获至珍? 九大重器,带您走出现实困境 ——做好准备,掌握萧条期实现增长的最犀利途径 困顿不忘理想,创造逆势增长! ——为成长型企业提供高度有效的系统解决方案 课程大纲: 策略一 组织篇——通过整合营销主体实现结构性增长 逆势增长落地工具:推行全员营销四大步骤 策略二 市场篇——通过聚集利基市场实现专业性增长略 逆势增长落地工具:专业化定位的九个策略 策略三 竞争篇——通过创造独一无二实现战略性增长略 逆势增长落地工具:寻找差异化的九大方法 策略四 体验篇——通过创新产品或服务实现关注度增长 逆势增长落地工具:体验式营销五要素 策略五 客户篇——通过开发忠诚客户实现客户份额增长 逆势增长落地工具:后营销实操五步法&现有客户营销活动三阶段 策略六 战术篇——通过升级营销模式实现市场份额增长 逆势增长落地工具:B2C营销升级——风险逆转五步法 B2B营销升级——设计增值服务四步骤 策略七 价格篇——通过调整价格杠杆实现利润增长 逆势增长落地工具:实施创意定价十一大策略 策略八 互联网篇——通过扩展网络通路实现传播增长 逆势增长落地工具:口碑营销五要素&内容营销六原则&电商六大健康体系 策略九 联合篇——通过建立联盟关系实现渠道增长 逆势增长落地工具:联合营销三步骤 第一次和每一次都超越客户的期望! ——踏破铁鞋,你不可能找到这样的极致 讲师介绍:司马剑明 20年前,以“三个月不做第一,走人”的承诺加盟世界500强(德国拜耳);历任全国销售冠军、全国最佳经理、产品总监,全球总裁最高奖获得者;三年时间缔造中国药品第一品牌销售奇迹——连续13年全国销量第一! 13年前,开高层建筑应急救援先河,从7层楼跳下为产品做宣传引起轰动;任高新技术企业董事长、法定代表人,中国高层建筑应急救援旗帜性人物;两年时间启动全国市场,建立高层建筑应急逃生地方标准、国家标准。 9年前,怀“全情致力于卓越商业的建设、培养和发展”之心投身培训领域;任茅台、黄鹤楼、万豪、洲际等品牌营销顾问、多家中小企业营销架构师。 2012-2014年,任国家绿色建筑酒店项目顾问,中国首批最高等级营销(3.0营销)践行者 2015年,推出未来5年业界最期待的超级训练营:《逆势增长——萧条期撬动市场的8大超级营销策略》,为36个城市、5000 家企业、2000潜力个品牌创造远超对手的市场成长!
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