课程前言:
大萧条来临，企业路在何方？
——没有72变，却早已尝遍81难
国际经济复苏乏力，哪个国家能独善其身？
国内经济持续下行，哪家企业能安然无恙？？
企业市场、消费市场双重低迷，哪个人能活的更好？？？
经济持续下行，做什么最重要？
——最快速的找到生存之道！
大萧条经济环境下的商业对策——削减成本、调整战略
企业必须增长！这是第一要务。
危机时代的营销——企业在经济萧条期寻求发展的最佳实践
面对不断下行的市场态势，企业比任何时候都需要这样的营销模式：
增长机遇不是没有，而是企业缺乏营销想象力
——是什么让全国各地久经沙场的企业人如获至珍？
九大重器，带您走出现实困境
——做好准备，掌握萧条期实现增长的最犀利途径
困顿不忘理想，创造逆势增长！
——为成长型企业提供高度有效的系统解决方案

课程大纲：
策略一  组织篇——通过整合营销主体实现结构性增长
逆势增长落地工具：推行全员营销四大步骤

策略二  市场篇——通过聚集利基市场实现专业性增长略
逆势增长落地工具：专业化定位的九个策略

策略三  竞争篇——通过创造独一无二实现战略性增长略
逆势增长落地工具：寻找差异化的九大方法

策略四  体验篇——通过创新产品或服务实现关注度增长
逆势增长落地工具：体验式营销五要素

策略五  客户篇——通过开发忠诚客户实现客户份额增长
逆势增长落地工具：后营销实操五步法&现有客户营销活动三阶段

策略六 战术篇——通过升级营销模式实现市场份额增长
逆势增长落地工具：B2C营销升级——风险逆转五步法
              　  B2B营销升级——设计增值服务四步骤

策略七  价格篇——通过调整价格杠杆实现利润增长
逆势增长落地工具：实施创意定价十一大策略

策略八  互联网篇——通过扩展网络通路实现传播增长
逆势增长落地工具：口碑营销五要素&内容营销六原则&电商六大健康体系

策略九  联合篇——通过建立联盟关系实现渠道增长
逆势增长落地工具：联合营销三步骤
第一次和每一次都超越客户的期望！
——踏破铁鞋，你不可能找到这样的极致

讲师介绍：司马剑明
20年前，以“三个月不做第一，走人”的承诺加盟世界500强（德国拜耳）；历任全国销售冠军、全国最佳经理、产品总监，全球总裁最高奖获得者；三年时间缔造中国药品第一品牌销售奇迹——连续13年全国销量第一！
13年前，开高层建筑应急救援先河，从7层楼跳下为产品做宣传引起轰动；任高新技术企业董事长、法定代表人，中国高层建筑应急救援旗帜性人物；两年时间启动全国市场，建立高层建筑应急逃生地方标准、国家标准。
9年前，怀“全情致力于卓越商业的建设、培养和发展”之心投身培训领域；任茅台、黄鹤楼、万豪、洲际等品牌营销顾问、多家中小企业营销架构师。
2012-2014年，任国家绿色建筑酒店项目顾问，中国首批最高等级营销（3.0营销）践行者
2015年，推出未来5年业界最期待的超级训练营：《逆势增长——萧条期撬动市场的8大超级营销策略》，为36个城市、5000 家企业、2000潜力个品牌创造远超对手的市场成长！