教练技术培训

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老板教练技术


时间地点:
2012-10-20 至 2012-10-21  沈阳      授课讲师王俊杰
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学习费用: 4800 元/位
培训对象: 老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理、老板的下一代
课程信息:
课程前言:
教练就是教会和训练别人如何做事、帮助下属成长。
老板是企业的掌舵者,更应是管理层的教练!
能够独挡一面、忠心耿耿的做你的左膀右臂的高管,是老板带出来的!
具有高级专业技能、又能顾全大局的核心人才,是老板培养出来的!
经过此次培训,您将迅速掌握高管教练技术与流程,运用教练沟通技巧,培养出独挡一面的核心高管和优秀的企业接班人!

课程收益:
1.提高老板对高管的管理能力,学会运用教练技术培养核心高管
2.掌握教练流程和技术,培养独挡一面的核心高管和优秀接班人
3.帮助老板提升教练式沟通技巧
4.学会授权技巧,形成有广泛影响力的领袖风格
5.提高老板的学习能力和组织能力,形成企业内的教练文化

课程大纲:
模块一:基业常青:企业战略与管理思维
1.知识经济下企业领导者面临的挑战:中心生存与边缘生存
2.西方领导科学与东方领导智慧
3.面临组织传承的领导者的心态与思维:领导力发展管道与企业家策略


模块二:核心高管教练技术与辅导技巧
1.教练辅导沟通技巧
2.教练辅导中有效激励与反馈


模块三:管理教练的流程
1.流程一:GROWS 2.0
2.流程二:管理教练七步法


模块四:太极领导力:中国式教练与中国式领导力
1.五行领导学说
2.诸子百家与企业教练


模块五:从特种兵到集团军:个人教练到团队教练的风格与策略
1.教练风格测试与分析:您是哪一类的教练
2.人格与辅导
3.NASA(美国宇航局)团队教练风格与运用


模块六:接班人培养技术与案例分享
1.破解“富不过三代”经典案例:成功案例与失败案例
2.优秀接班人的特质培养
3.企业接班人计划设计
4.企业家交流:80后接班人培养

课程回顾&行动计划&学习心得分享


主 讲 人:王俊杰 资深培训师 IDB领导力学院常务院长;CMC国际注册咨询师、管理学博士;担任为云南红塔集团、富通国际等数家跨国集团企业,市场营销策划和学习与发展顾问等工作。

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