从经理到教练——中层经理教练技术
课程安排: 深圳

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授课讲师:沈军

课程价格:1200

培训对象:

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时间地点:
2010-5-19 至 2010-5-19  深圳      授课讲师沈军
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学习费用: 1200 元/位
培训对象: 企业培训负责人(人力资源总监、培训经理、培训主管等)
课程信息:
※课程背景:当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或知识经济企业管理新技术)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速将目标变为成果,形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术,目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术

※ 研讨对象:企业培训负责人(人力资源总监、培训经理、培训主管等)
※ 研讨目标:了解知识经济企业管理者——“教练”角色的转变,学习管理教练的对话技术、架构技术及应用技术,研讨企业如何通过管理教练技术培育企业内部教练?如何运用管理教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩?如何建立教练型组织与教练文化?
※ 日  期:2010年5月19日9:00——16:00
※ 内容提要及议程:
9:00—12:00
一、从经理到教练——中层经理的“教练”角色
二、有效对话——用员工的智慧创造价值
三、有效对话技术训练
13:00—16:00
四、从目标到成果——中层经理教练模型
五、利润、效益、业绩——教练应用技术
六、经典教练案例分享