时间地点： 2015-3-16  成都      授课讲师：专家     学习费用： 2190 元/位

2015-03-16【成都】     2015-05-20【上海】  

培训对象： 任何团队管理人员和发展团队成员的负责人

课程费用：2190元/人

课程收获：
您希望提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入。其实每位员工都可取得更高水准的工作表现，若想实现这一点，现在他们需要的就是这样一位教练型经理：能够通过提高、充分发挥自身工作效率，在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。
本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平，来充分带动您的整支团队的工作效率！

课程大纲：

1.什么是教练式辅导
员工辅导的定义
属于辅导还是培训

2.教练式辅导带来的益处
为什么要辅导你的员工
使员工潜能最大化
一个双向过程

3.教练式辅导工作的阻碍
潜在的问题
克服障碍

4.不同的教练风格
自我分析
好教练有哪些特征

5.不同的辅导情境
意识到机遇
事先计划

6.教练式辅导过程——逐步引导

7.提高教练式辅导技巧
积极倾听
提问技巧
给予和接受反馈