NLP简易教练技术心理学
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:江晓兴

课程价格:1800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课
 上课时间: 2013-10-25至 2013-10-25
 授课地点: 上海,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 1800 元/位
 培训对象: 对此课程感兴趣的学员
 课程信息:        
  时间地点:
2013年10月24日   无锡
2013年10月25日   上海
2013年10月27日   南京
课程费用:1800元/人(含培训费、资料费、税金、午餐)
参加对象:对此课程感兴趣的学员

课程大纲:
一、NLP简易教练技术心理学基础模型及理论体系
1、NLP简易教练技术心理学入门测试
2、NLP简易教练技术心理学的5R教练模型
3、NLP简易教练技术心理学理论体系

二、NLP简易教练技术心理学的基础技术
1、四步过程模型与应用实践|厘清目标、反应真实、心态引导、行动计划
2、厘清目标与应用实践|通过提问具体化,通过提问系统化,
通过提问明确化,通过提问方向化
3、反应真实与应用实践:什么是真实?什么是判断?通过提问区分化,
通过提问清晰化;减少判断性语言,增加描述性语言
4、心态引导与应用实践|引导看远,引导看高,引导看内,引导看更大系统
5、行动计划与应用实践
准备怎么做?步骤是什么?用什么来衡量?谁来检查?准备承担什么结果?

三、NLP简易教练技术心理学的核心技术
1、教练真实的回应与镜子原则与应用实践
1)海文的一致性沟通模型与演练:感知事实的表达、解读、感受、意图
2)NLP的回应技巧:提问技巧
3)NLP的回应技巧:描述性语言
2、NLP的理解层次模型及其应用实践
1)6个层次的内涵与关系:系统、身份、信念、能力、行为、环境
2)厘清个人价值观与信念
3)处理个人限制性信念
4)脑、心、身的整合
3、运用NLP的SCORE模型进行教练部属
1)困境-原因-资源-结果-影响
2)如何教练他人从困境中走出来并转化为身心一体的能量
3)如何教练让他人获取更多力量与能量

四、NLP简易教练技术心理学的典型实战应用
1、NLP简易教练技术心理学如何教练部属自我激励
2、NLP简易教练技术心理学如何用六圈模型教练员工职涯发展

五、个人案例及辅导
1、NLP简易教练技术心理学学员个人案例及辅导

六、课程回顾及要点小结

讲师介绍:江晓兴导师
人力资本心理学领域的领军人物
十门专业HR心理学版权课程首席导师
国际心理资本开发协会亚太区首席专家
资深CMC国际注册管理咨询师
多家民营/合资/外资集团公司常年人力资本顾问
美国人力资源管理心理学协会中国首席专家组成员、清华大学--中旭商学院高级讲师
擅长将领导力技术、NLP技术、教练技术、EAP技术、临床催眠技术、性格分析技术等在企业管理中进行融合应用,是石化系统、电力系统、银行系统、烟草系统指定的授课讲师,也是上市公司、集团公司及商学院、领导力开发学院的年度指定讲师,多个职业资格认证及MBA总裁研修班师资。
已出版管理著作6部。