其它排期：
授课讲师：宋先生
课程价格：1980
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2014-1-11至 2014-1-11 | |
| 授课地点： | 北京,（详细地址开课前客服通知） | |
| 学习费用： | 1980 元/位 | |
| 培训对象： | 企业中高层管理人员、部门经理、部门主管等 | |
| 课程信息： | ||
| 培训时间：2014年1月11日 一天 9:00-16:30 培训投资：人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等) 培训地点：北京海淀区北京理工国际教育交流大厦（报名索取确认函） 培训对象：企业中高层管理人员、部门经理、部门主管等。 培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动。 培训目标： 1. 明确管理者作为企业教练和培养人的重要职责与意识； 2. 区分教练的类型与方法； 3. 掌握在委派任务中如何进行教练的步骤方法和技巧； 4. 掌握对进行态度教练的方法与技巧； 5. 掌握对能力教练的方法与技巧。 前 言： 很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却大喊无才可用，不少管理者也常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。 如何才能解决企业缺乏符合“企业标准”人才的困境呢？职业培训，特别是管理者对部属的培育与教导就显得至关重要。如何能够更好地提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入？其实每位员工都可取得更高水准的工作表现，但若想实现这一点，现在他们需要的就是这样一位教练型经理：能够通过提高、充分发挥自身工作效率，在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。本课程将系统介绍实际工作中需要的一些方法、技巧，帮助管理者有效地培育部属，打造适合企业需要的优秀人才，从而以部属的成长带动企业的成长。 敬请带着您的团队和管理中遇到的难题，步入1月11日培训现场，与中国著名实战派培训专家宋先生现场对话！ 课程要点： 《OJT-员工辅导与教练技术》 主讲：宋先生（1月11日） 第一单元：认识企业管理辅导教练 第二单元：辅导教练技术的核心技能 第三单元：任务安排型辅导教练法 【专家介绍】宋先生 一、讲师背景 |
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