2013年9月26日　上海　同济大学

【前言】：
　　中国工程行业经历了前十年的黄金发展期，目前步入下一个白银发展期，伴随着国内经济增速放缓，以及前期部分领域投资过快，加之通胀等因素导致国家实施的新信贷政策，都使得工程行业在积极获取项目的同时，要苦练内功，向管理要效益，向科技要效益，同时部分企业发展到一定阶段，具备了整合资源的能力，都在摩拳擦掌筹谋商业模式的创新，以先行卡位，谋得先机……
　　
【会议思考】：
　　如何提升工程企业的利润率？如何才能做好预算？
　　如何实现项目的集约化和精细化管理？
　　BIM技术能为工程企业带来什么？如何具体应用实现智能建造？

【会议纲要】：
1.当前行业形势与应对策略
　经济环境分析
　政策环境分析
　法律环境分析
　技术环境分析

2.为什么项目精细化管理难以突破
　工程项目本身特点
　工程企业人才现状
　工程企业技术管理手段

3.BIM技术有哪些具体应用价值
　BIM技术核心能力和革命性价值
　政府BIM政策动向和业主方BIM应用趋势
　BIM技术在项目建造阶段的关键应用

4.BIM应用常见误区和成功策略有哪些？
　如何选择BIM解决方案，获取最大回报
　项目利润之道：将项目利润提升10%
　建企BIM成功路线图：当前BIM误区和成功路线图

5.建造阶段BIM应用案例分享

【讲师介绍】：
杨宝明 BIM专家
　　　鲁班咨询 首席顾问
　　　鲁班软件 创始人
　　　建筑业最有影响力管理杂志《新鲁班》总编
　　　中国建筑业协会专家委员会委员
　　　中国施工企业管理协会专家委员会委员
　　　上海施工企业管理协会专家委员会委员
　曾在上海建工集团、同济建设总公司任项目经理近十年，负责实施过多项大型工程项目施工管理；《施工企业管理》、《建筑时报》特约栏目撰稿人；受邀为建筑业协会和建企授课近百场；发表建企战略、信息化、BIM技术方面的文章百余篇。
　国内BIM技术权威实战专家：领导团队成功实施了数十个大型工程的BIM咨询项目。