培训背景
　　在人力资源管理当中有一根贯穿始终的主线，那就是劳动合同管理。从招聘到入职，从合同订立到合同履行，从合同变更到合同解除或者终止，劳动合同管理无处不在，我们完全可以说，用人单位的劳动合同管理工作做得怎么样，已经决定了员工关系管理的业绩好坏。《劳动合同法》实施后，用人单位的劳动合同管理水平虽然都有所提高，但是在工作当中还会有这样那样的困惑，劳动合同究竟该如何设计？如何规避无固定期限劳动合同的续订？公司因经营管理需要能单方调整员工工作岗位吗？解除劳动合同，风险点何在？
　　与此同时，随着作为社会法存在的《劳动合同法》开宗明义的表明了"明确"及其"保护"的对象，意在通过分配正义来颠覆"强资本，弱劳动"的情形，这在有效威吓少数"坏孩子"的同时，也使得部分"好孩子"陷入了迷失：一方面，由于担心在单方解除方面存在不必要的法律风险，而在HR 管理流程中大量采用协商解除（某种程度上，使得协商解除在到期终止外成了公司内部唯一的一种解除方式）；另一方面，则又由于缺乏明晰的协商策略，导致树立起一个有一个"榜样"，时常陷入被动。
劳动者法律意识的提高与维权意识的增加，用人单位在考勤管理与工伤待遇支出上，也面临着越来越多的风险。如何设计规范有效的考勤制度？不同考勤方式存在的风险点何在？与加班旷工有关的争议，单位如何提供有效的考勤记录？这些问题对用人单位来说至关重要。为帮助广大用人单位全面了解国家相关法律政策，及时规范用工行为，掌握劳动争议处理与应诉技巧，降低用工法律风险，特举办“劳动合同全程精细化管理与离职风险控制操作实务技巧专题讲座”，欢迎广大用人单位踊跃报名！

一：事实劳动关系
1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间？
2、员工拒签合同如何处理？
3、单位因差错未及时签订合同如何处理？
4、合同保管不善有何风险？如何规避？
5、事实劳动关系的双倍工资保护有时效限制吗？
二、劳动合同订立技巧
1、劳动合同订立应遵循的五大原则；
2、如何理解劳动合同的“公平性”原则；
3、如何认定劳动合同的无效；
4、事实劳动关系的类型与风险控制；
5、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系；
6、劳动合同约定与规章制度规定不一致怎么办？
7、如何通过劳动合同约定解决工作地点变动难问题？
8、如何通过合同决定解决岗位调整难问题？
9、如何通过合同约定解决通知送达难与制度公示问题？
10、如何通过合同约定解决绩效考核结果的效力问题？
11、劳动合同订立中的注意事项。
三、试用期管理
1、试用期管理的常见误区；
2、如何界定员工在试用期内不符合录用条件；
3、试用期表现一般的员工，如何依法作出解除处理？
4、试用期内，发现员工患病怎么办？
5、试用期内，女职工隐瞒怀孕能解除吗？
6、如何依法延长或顺延试用期的期限？
7、试用期与见习期的区别与运用。
8、用人单位违法约定试用期的情形及法律责任；
9、试用期内用人单位解除劳动合同的限制与程序；
10、劳动者试用期不合格能否延长试用期。
四、劳动合同变更
1、劳动合同变更的主要情形；
2、口头变更合同的法律要件；
3、合同变更应遵循的原则；
4、如何通过合同约定避免工作地点、工作内容与劳动报酬变更的风险；
5、客观情况发生重大变化如何正确把握？
6、单位改制、转制、机构调整等能影响劳动合同履行吗？
7、违法变更劳动合同将面临的后果；
8、单位如何合法调整员工薪资？
9、合同期内如何合法调整员工的岗位？
五、劳动合同中止
1、劳动合同中止的常见情形；
2、长期羁押人员劳动关系该如何处理；
3、劳动合同中止的法律后果；
4、劳动合同中止期间，劳动合同期限届满如何处理？
5、劳动合同中止与停薪留职的法律关系；
6、如何通过劳动合同中止降低用工成本？
六、劳动合同顺延
1、工伤职工如何依法顺延劳动合同？
2、三期女工如何依法顺延劳动合同？
3、患病职工如何依法顺延合同？
4、劳动合同顺延后，职工连续工作满10年，能否提出签订无固定期限劳动合同？
5、劳动合同顺延通知的设计。
七、劳动合同续订
1、续订合同能变更工作岗位吗？
2、续订合同能减低劳动合同条件吗？
3、续订合同的流程；
4、续订通知的格式设计；
5、符合续订无固定期限劳动合同的劳动者，签订固定期限劳动合同的法律后果；
八、劳动合同解除与终止
1、如何认定“严重”违反规章制度的行为；
2、如何界定重大损害的标准；
3、员工隐私能按欺诈解除劳动合同吗？
4、双重劳动关系的表现形式以及处理方法；
5、如何对不胜任的员工调岗降薪；
6、如何裁掉长期泡病号的员工；
7、哪些情况能构成客观情况的重大变化；
8、企业改制的操作；
9、协商解除的注意事项；
10、违法解除劳动合同的常见情形；
11、如何降低“末位淘汰”风险？
12、职工拒签终止决定怎么办；
13、终止合同的注意事项。
九、经济补偿金支付
1、用人单位需向劳动者支付经济补偿金的22种情形；
2、经济补偿金支付的三要素；
3、如何有效利用经济补偿金分段计算原理；
4、降低经济补偿金支付成本的技巧；
5、劳动合同期满终止如何降低经济补偿金支出风险？
6、到达法定退休年龄终止合同需要支付经济补偿金吗？
7、经济补偿金协议低于法定标准是否有效？风险如何规避？
十、离职手续
1、离职证明的内容及设计技巧；
2、档案管理不善给单位带来的风险有哪些；
3、什么情况下，档案滞留会被仲裁部门认定劳动关系存续？
4、档案管理中应注意的事项；
5、如何处理长期滞留的人事档案？
6、员工拒绝配合转移档案单位应如何应对？
十一、典型案例解析
1.未通过背景调查/体检项目候选人的录用信的撤销
2.录用条件不明情形下的试用期解除
3.无法定性的违纪行为
4.疑似不能胜任工作的员工
5.尚未构成裁员条件的减员

讲师介绍
李居鹏 劳动法与员工关系管理专家 人力资源管理专家
　　李居鹏律师，劳动争议部主任，上海市律师协会劳动法业务研究委员会委员。李居鹏律师执业领域主要涉及劳动法、人力资源法律风险管理等领域，擅长处理各类劳动争议仲裁和诉讼纠纷，累计已为逾千家企业和个人提供了劳动争议和人力资 源法律风险管理的咨询、谈判、仲裁及诉讼等服务，具有丰富的劳动争议谈判、仲裁和诉讼经验以及人力资源法律风险管理经验，能切实维护当事人合法权益。李居鹏律师曾编写《合法辞退员工指南》、《人力资源整理解决方案》、《企业常用规章制度》等劳动法专业书籍，多起成功案例和专业文章在《人力资源管理》、《人才市场报》、《新闻晚报》、《上海法治报》、《浙江法治报》、新浪网、新华网等媒体上发表，在业内享有良好声誉。
　　常年担任50余家知名外企、民企的常年法律顾问、在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。动法与员工关系管理高级培训师，在上海、北京、杭州、南京、苏州、沈阳等地成功主讲劳动法公开课或内训课程逾300场、其讲课内容以案例翔实、生动有趣、实用性强而广受好评。公开课及企业内训课程，受训学员数千人。

郝律师：
劳动法实战派律师、热销书《HR实战必备-劳动用工实战案例精选》作者
北京东合律师事务所主任
北京市律师协会劳动与社会保障法律专业委员会副主任
全国律协劳动与社会保障法专业委员会委员
北京市劳动法学和社会保障法学会理事、北京市劳动法学和社会保障法学会劳动法分会理事
北京市劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员、北京企业法治与发展研究会理事、被北京市律师协会评为“北京市优秀劳动法专业律师”、被海淀区司法局评为“2013年度海淀区优秀律师”、北京市司法局评为“优秀公益律师”
郝云峰律师长期（超过二十年）从事企业劳动用工法律风险管理与控制的研究与实践，有着丰富的劳动用工管理实战经验。郝云峰律师先后毕业于中国政法大学法学院和中国人民大学法学院，获得法学士学位和法学硕士学位。

李律师
  李律师，国内著名劳动法专家，实战派劳动法与员工关系管理专家，现为广东君厚律师事务所高级合伙人，十年特大型企业中高层职业经理人背景、十年法律实务经验，是一位具备资深企管背景的实务型律师。广东省企业维权顾问团顾问、广东省律师协会劳动与社会保障法律专业委员委员、广州市律师协会劳动与社会保障法律专业委员委员、广州市律师协会规章制度委员会委员、广州市总工会职工法律服务律师团顾问、熟知大中型企业的管理运行模式及法律需求，能有针对性地制订切实可行的法律风险防范措施。长期从事劳动法律问题研究与实务操作。在企业用工管理方面具有深厚的理论基础和丰富的实践经验，已为数百家企业提供劳动人事方面的咨询服务以及仲裁、诉讼代理服务。
  李律师，有多年教育培训经验。广州、深圳、佛山、东莞、惠州、上海、北京、重庆、浙江、江苏、四川、广西、云南、海南、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列课程100余场。
  常年担任世界500强以及知名国企、外企、民企数10家企业的法律顾问。
  服务及培训过的客户：中国联通、富士康、广州电信、广发银行、香港德丰电业集团、贝尔罗斯、深圳南广集团、广州立白、东莞康源电子、华润万家、三洋电机东保利电业（深圳）有限公司、金富士、可口可乐、欧尚集团、家乐福、博世（中国）、广州海大集团、广州医药、广州本田、广州万宝集团、广州金鹏集团、广州金发科技、佐敦涂料（中国）、通力电梯、罗门哈斯、迅达电梯、中集集团、中铁七局、核工业集团、中国石油、中国石化、青海桥头铝电、中铁十六局、惠州中京电子科技、中国水利水电建设集团、南方电网公司、神华集团、新兴铸管、中国第一汽车集团、三角轮胎、中国兵器工业集团、中国北车集团、中国南车集团、中天建设集团、浙江省建工集团、山西省大同齿轮集团、洛阳轴承集团、德尔福、曼胡默尔、延峰江森、中国银行、哈尔滨铁路局、一汽富维、南方航空、中船重工、百事通、金雅拓、腾达航勤。