学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员 课程收益: 通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈; 通过管理标准的固化提升企业生产效率; 通过组织系统的优化使内外部沟通更高效; 通过计划系统的创新提升企业盈利能力; 通过改善系统的建立提升企业竞争力; 通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。
课程大纲 1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系; ◆生产量 ◆人力资源 ◆出勤薪资 ◆品 质 ◆资材物流 ◆订单周期 ◆标准工时 2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析; 3、如何对自己企业进行数据抓取; ◆业务部 ◆行政部 ◆货仓部 ◆财务部 ◆品质部 ◆计划部 ◆工程部 4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”; ◆生产效率分析 ◆生产力分析 ◆品质效率分析 ◆人力资源分析 ◆资材库存分析 如何将分析后数据与企业现状进行对比;
现场实际操作训练及指导; 7、互动交流及困惑解答。 讲师简介:朱毅老师 首席精益生产咨询专家; 中国“企管数据逻辑性建设”创始人; 香港精益生产研究中心董事,香港组织行为学中心理事; 武汉大学、深圳大学特约专家讲师; 日本东京大家IE博士; 朱毅老师曾留学日本六年 ,在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。 朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验,总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。 2002年至今,朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。 曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。 |