劳动合同全程精细化管理及考勤管理风险防范与
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 时间地点: 2017-7-12 至 2017-7-14  西安      授课讲师专家团
 学习费用: 2400 元/位
 培训对象: 对此课程感兴趣的学员
 课程信息:        
  培训费:每人2400元;含报名费、培训费、中餐费、教材费等,同时为学员提供规章制度、员工手册、绩效管理、劳务服务合同、和派遣协议等几十项范本。不含住宿,住宿统一安排,费用自理。

培训背景
  在人力资源管理当中有一根贯穿始终的主线,那就是劳动合同管理。从招聘到入职,从合同订立到合同履行,从合同变更到合同解除或者终止,劳动合同管理无处不在,我们完全可以说,用人单位的劳动合同管理工作做得怎么样,已经决定了员工关系管理的业绩好坏。
《劳动合同法》实施后,用人单位的劳动合同管理水平虽然都有所提高,但是在工作当中还会有这样那样的困惑,劳动合同究竟该如何设计?如何规避无固定期限劳动合同的续订?公司因经营管理需要能单方调整员工工作岗位吗?解除劳动合同,风险点何在?
  与此同时,随着劳动者法律意识的提高与维权意识的增加,用人单位在考勤管理与工伤待遇支出上,也面临着越来越多的风险。如何设计规范有效的考勤制度?不同考勤方式存在的风险点何在?与加班旷工有关的争议,单位如何提供有效的考勤记录?工伤认定举证责任如何分配?用人单位如何有效降低工伤成本支出?工伤职工劳动关系该如何处理?这些问题对用人单位来说至关重要。
此外,劳务派遣超比例过度期结束后,劳务派遣如何实现合法转型也不断刺激着用人单位的神经。劳务派遣能否顺利向业务外包过渡?业务外包的前景与走势如何?业务外包协议如何完善设计?实施业务外包会存在哪些风险?如何实现“假外包”向“真外包”的转变?这是摆在用工单位面前的非常棘手问题。
为帮助广大用人单位全面了解国家相关法律政策,及时规范用工行为,掌握劳动争议处理与应诉技巧,降低用工法律风险,中国劳动保障报社法律事务中心特举办“劳动合同全程精细化管理及考勤管理风险防范与工伤认定、工伤争议处理技巧暨业务外包实务运用”高级研修班,欢迎广大用人单位踊跃报名!

培训内容
第一部分:劳动合同全程精细化管理与离职风险防范
一:事实劳动关系
1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?
2、员工拒签合同如何处理?
3、单位因差错未及时签订合同如何处理?
4、合同保管不善有何风险?如何规避?
5、事实劳动关系的双倍工资保护有时效限制吗?
二、劳动合同订立技巧
1、劳动合同订立应遵循的五大原则;
2、如何理解劳动合同的“公平性”原则;
3、如何认定劳动合同的无效;
4、事实劳动关系的类型与风险控制;
5、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系;
6、劳动合同约定与规章制度规定不一致怎么办?
7、如何通过劳动合同约定解决工作地点变动难问题?
8、如何通过合同决定解决岗位调整难问题?
9、如何通过合同约定解决通知送达难与制度公示问题?
10、如何通过合同约定解决绩效考核结果的效力问题?
11、劳动合同订立中的注意事项。
三、试用期管理
1、试用期管理的常见误区;
2、如何界定员工在试用期内不符合录用条件;
3、试用期表现一般的员工,如何依法作出解除处理?
4、试用期内,发现员工患病怎么办?
5、试用期内,女职工隐瞒怀孕能解除吗?
6、如何依法延长或顺延试用期的期限?
7、试用期与见习期的区别与运用。
8、用人单位违法约定试用期的情形及法律责任;
9、试用期内用人单位解除劳动合同的限制与程序;
10、劳动者试用期不合格能否延长试用期。
四、劳动合同变更
1、劳动合同变更的主要情形;
2、口头变更合同的法律要件;
3、合同变更应遵循的原则;
4、如何通过合同约定避免工作地点、工作内容与劳动报酬变更的风险;
5、客观情况发生重大变化如何正确把握?
6、单位改制、转制、机构调整等能影响劳动合同履行吗?
7、违法变更劳动合同将面临的后果;
8、单位如何合法调整员工薪资?
9、合同期内如何合法调整员工的岗位?
五、劳动合同中止
1、劳动合同中止的常见情形;
2、长期羁押人员劳动关系该如何处理;
3、劳动合同中止的法律后果;
4、劳动合同中止期间,劳动合同期限届满如何处理?
5、劳动合同中止与停薪留职的法律关系;
6、如何通过劳动合同中止降低用工成本?
六、劳动合同顺延
1、工伤职工如何依法顺延劳动合同?
2、三期女工如何依法顺延劳动合同?
3、患病职工如何依法顺延合同?
4、劳动合同顺延后,职工连续工作满10年,能否提出签订无固定期限劳动合同?
5、劳动合同顺延通知的设计。
七、劳动合同续订
1、续订合同能变更工作岗位吗?
2、续订合同能减低劳动合同条件吗?
3、续订合同的流程;
4、续订通知的格式设计;
5、符合续订无固定期限劳动合同的劳动者,签订固定期限劳动合同的法律后果;
八、劳动合同解除与终止
1、如何认定“严重”违反规章制度的行为;
2、如何界定重大损害的标准;
3、员工隐私能按欺诈解除劳动合同吗?
4、双重劳动关系的表现形式以及处理方法;
5、如何对不胜任的员工调岗降薪;
6、如何裁掉长期泡病号的员工;
7、哪些情况能构成客观情况的重大变化;
8、企业改制的操作;
9、协商解除的注意事项;
10、违法解除劳动合同的常见情形;
11、如何降低“末位淘汰”风险?
12、职工拒签终止决定怎么办;
13、终止合同的注意事项。
九、经济补偿金支付
1、用人单位需向劳动者支付经济补偿金的22种情形;
2、经济补偿金支付的三要素;
3、如何有效利用经济补偿金分段计算原理;
4、降低经济补偿金支付成本的技巧;
5、劳动合同期满终止如何降低经济补偿金支出风险?
6、到达法定退休年龄终止合同需要支付经济补偿金吗?
7、经济补偿金协议低于法定标准是否有效?风险如何规避?
十、离职手续
1、离职证明的内容及设计技巧;
2、档案管理不善给单位带来的风险有哪些;
3、什么情况下,档案滞留会被仲裁部门认定劳动关系存续?
4、档案管理中应注意的事项;
5、如何处理长期滞留的人事档案?
6、员工拒绝配合转移档案单位应如何应对?
第二部分:考勤管理风险防范与考勤制度设计
一、考勤管理
1、考勤管理的重要性;
2、考勤记录与劳动争议的关联性;
3、考勤方式的优劣比较与选择;
4、公司考勤员作出的考勤如何确保其有效性;
5、员工不认可单位作出的考勤记录怎么办?
6、电脑考勤记录使用当中应注意的事项;
7、考勤记录流失如何避免相应风险?
8、对实行不定时工作制的员工,公司能进行考勤吗?
二、考勤制度设计
1、考勤制度的构成;
2、如何界定旷工?
3、如何依法处理长期旷工员工?
4、如何通过考勤制度降低加班成本风险?
5、应对加班费争议的技巧。
第三部分:工伤认定与工伤争议处理
一、工伤事故与工伤认定:
1、如何把握工伤保险的无过错责任原则;
2、伤亡概不负责条款是否有效?
3、单位能否追究工伤职工的损失赔偿责任?
4、造成工伤事故的工伤职工,单位能解除吗?
5、工伤认定的三要素;
6、伤亡事故原因不明能认定为工伤吗?
7、下班顺道接孩子,发生交通事故途中能认定为工伤吗?
8、如何把握上下班途中的“合理时间”与“合理路线”?
9、职工因公陪酒死亡是否属于工伤?
10、参加单位组织的旅游,受伤是工伤吗?
11、“认定工伤”、“视同工伤”、“比照工伤”的法律界定。
二、工伤保险待遇支付
1、哪些工伤待遇由单位支付?哪些工伤待遇由经办机构支付?
2、工伤职工超过规定医疗期如何处理?
3、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗?
4、工伤补偿与民事赔偿出现重合怎么办?
5、不属于工伤保险药品目录的费用,应由谁承担?
6、职工违纪被解除,能享受一次性就业补助金和一次性医疗补助金吗?
7、工伤职工拒绝出院,住院护理费能停止吗?
8、工伤职工住院期间,需要向家属支付护理费吗?
9、如何确定工亡职工的供养直系亲属?
10、职工因工死亡,直系亲属可以享受什么待遇?
三、工伤责任承担与工伤争议处理:
1、劳务派遣、业务外包过程中发生工伤,责任谁承担?
2、单位对劳动能力等级鉴定不服怎么办?
3、如何正确理解工伤认定的举证责任分配?
4、典型工伤争议案例分析。
第四部分:多元化用工及劳务派遣、业务外包实务运用
1、劳务派遣超比例的后果;
2、如何界定三性岗位;
3、用工单位如何依法退还派遣员工?
4、业务外包的前景与走势分析;
5、个人外包与团队外包的法律风险;
6、业务外包、劳务外包与岗位外包的区别与界定;
7、如何确保业务外包公司服务资质的合法性;
8、业务外包与劳务派遣的区别及优劣比较;
9、业务承揽与业务外包的区别与界定;
10、业务外包的法律风险防范及注意事项;
11、哪些业务适合选择外包?
12、业务外包中,发包方能对承包方职工进行考勤和绩效考核吗?
13、如何规避业务外包中的管理权风险?
14、假外包的主要表现形式;
15、外包协议的关键条款设计;
16、外包成本的核算与约定方式;
17、实现增值税后的税收成本管理
第五部分:典型案例互动分析


主讲专家(根据广大学员需求每期培训选派1名讲师,以实到为准)
余明勤:国家人力资源和社会保障部政策法规司副司长
杨毅新:国家人力资源和社会保障部法规司法律事务处处长
鲁志峰:中国劳动保障报社法律事务中心主任
朱国丰:中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问