九型人格之管理者识人用人之道
课程安排:2020-7-30 广州

其它排期:
2020-07-30 广州  

授课讲师:罗树忠

课程价格:2900

培训对象:尚未系统学习过九型人格的企业管理者。

报名热线:400-801-3929

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课程背景
1.根据权威管理机构统计:在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率,三分之一正确;三分之一差强人意;三分之一错得离谱。
2.根据罗老师的研究:性格相近的用的正确,性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。
3.九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程,能使管理者充分认识自己的心理变化,高度地感知团队成员的心理感受,有效激发员工的工作激情,个性化地提高每个成员的执行力

课程收益
1.如何识别下属的优势和不足;
2.如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;
3.如何搭配优势互补的管理团队;
4.如何培养下属克服不足;
5.如何消除团队中的紧张关系;
6.如何帮助下属度过事业高原期;

课程大纲
第一部分:管理者如何用人
1、企业家团队应有什么人组成
2、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?
3、什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响。
4、案例讨论

第二部分:知己篇:识别九种不同智慧的人才
1、心理学与性格的关系
2、性格的产生
3、性格与工作环境的影响
4、工作压力下的性格变化
5、自我认识自我调试自我成长
6、九型性格描述
◆标准型
◆助人型
◆成就型
◆创意型
◆理智型
◆警觉型
◆活跃型
◆领袖型
◆和谐型
7、九型性格的心理分析:
◆每种性格的主要价值取向
◆每种性格的主要心理舒适区
◆每种性格的主要心理压力区
◆每种性格的主要自我保护方法
8、每种性格管理者的管理优势和偏好
◆管理风格中的心理因素
◆管理者的激励偏好
◆管理者的用人偏好
◆偏好对团队的影响

第三部分:识人篇:有效的识别是管理心理学应用的基础
1、通过外部特征识别:眼神面容手势神态
2、通过语言模式识别:常用辞语气语句长短
3、通过管理中的典型矛盾识别

第四部分:善任篇:扬长避短
1、九种人才的的优势
◆营销队伍、管理队伍、研发队伍
◆在每个团队中每种性格的最佳岗位
◆在每个团队中每种性格的发挥强项的方法
2、案例练习:为团队搭配人员
3、避短:每种性格在执行力层面可能遇到的问题
◆如何帮助团队成员克服心理产生的制约

第五部分:有效激励
1、每种性格的激励特点,最容易被激励的点
2、日常的激励模式
3、重要关口的制约与突破方法
4、帮助人才渡过高原期的方法

第六部分:性格与成长
1、性格与环境的互动
2、性格的进步路径
3、有效的进步手段和技巧


讲师介绍:罗树忠老师
主要背景资历:
国际著名教练机构ICAC的专业注册教练,国内第一批高管教练导师,是九型人格注册导师,专业训练保证了教练的技巧和操守。著名银行高端客户营销专家,国内资深企业教练,清华大学、中山大学、西北大学等总裁班客座教授,风险投资人,中行、农行个人财富中心教练,香港君谋资本合伙人,深圳弘信投资合伙人,深圳彭成集团董事深圳汇海科技公司董事,珠海怡景湾大酒店董事,厦门鑫客家餐饮连锁董事,深圳绿源有机食品公司董事,福州宏东远洋公司顾问。
授课风格:
有实战操作性,信息量大,背景知识丰富,针对行业性强。擅长改变学员的思维方法和心智模式,提升学员的自我解决问题能力。授课风格风趣幽默,旁征博引,课堂氛围活泼热烈,授课内容深受学员欢迎。
曾服务过客户:
中国银行深圳上步支行、中国银行深圳蛇口支行、中国银行深圳国贸支行、中国银行杭州分行、工商银行深圳分行、招商银行深圳分行、建设银行江西分行、农业银行北京分行、华夏银行分行、华夏银行北京朝阳门支行、华夏银行北京上地支行、东莞商业银行、深圳农村商业银行、深圳金融联银雁公司、广州移动、东莞移动、深圳移动、河南移动、浙江电信、南京电信、广东省电信公司数据通信局、深圳市中兴通讯股份有限公司、中兴移动等。