九型人格 — 提升识人用人的管理技能
课程安排:2022-3-18 至 2022-3-19 广州

其它排期:

授课讲师:孙越

课程价格:4800

培训对象:中高层管理者;带团队的绩优/高潜/后备干部

报名热线:400-801-3929

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课程费用:4800元/人

课程收获:

企业收益:

1、帮助企业实现人才优势与岗位需求的完美结合,打造高绩效团队;

2、提升管理者对员工的洞察力,做到人尽其才,知人善任。

岗位收益:

1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异;

2、洞悉自身的管理模式,提升心智水平,唤醒潜能;

3、提升职场觉察力,极大地提升人际关系敏感度;

4、掌握并灵活运用针对性的激励和时间管理方式,激活下属。

课程特色:

1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握团队建设要点,并学会如何在工作中运用;

2、课中带动学员体验、练习、训练,与一对一的教练探索深层动机和价值观,让学员找到真实的自己;

3、课前心理评测,课后提供学习材料(九种型号型职匹配、团队搭配的PDF版本和激励九种型号、对九种型号开展时间管理TIP的PDF版本),让学员更好延展学习,更进一步提升自己。

课程大纲:

第一天九型领导力体系

一、学习型管理团队创建

二、九型领导力体系

1、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系

2、九型领导力的体系

(1)领导者的成熟度模型—九型人格系统

(2)领导者的有效性模型—九型领导力应用

3、职场人士学习九型人格的注意事项

4、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系

三、九型领导力—职场体验篇

1、职场中的九型人格

(1)怀疑论者6号—华为任正非

(2)实干者3号—华为孟晚舟

(3)调停者9号—中兴通讯侯为贵

(4)完美主义者1号—苹果TimCook

(5)悲情浪漫者4号—苹果SteveJobs

(6)给予者2号—脸书SherylSandberg

(7)保护者8号—美国总统DonaldTrump

(8)观察者5号—脸书MarkZuckerberg

(9)享乐主义者7号—阿里马云

2、名人型号展示

3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向

4、学员自我分享、确定自己型号

5、管理故事总结

6、Q&A

第二天完美沟通带来影响力

一、行动学习—“与不同性格同事面对面的完美沟通”

(6-3-9-1-4-2-8-5-7)

二、照顾情绪,走向一致性沟通

1、“人体雕塑学沟通”训练

2、不完善的四种沟通模式

(1)讨好

(2)超理智

(3)指责

(4)打岔

3、深度沟通三元素

(1)自己

(2)他人

(3)情景

4、走向一致性沟通

三、领导力之深度沟通能力提升

1、沟通过程模型

2、我们面对的三个世界

(1)脑外的世界—看、听、触、嗅、味

(2)脑内的世界—过滤器进行消除、扭曲、概括

(3)演绎的世界—看到、听到、感觉到

3、九种型号的发送者-接受者失真(6-3-9-1-4-2-8-5-7)

(1)谈话方式(6-3-9-1-4-2-8-5-7)

(2)身体语言(6-3-9-1-4-2-8-5-7)

四、“书面沟通的风采”训练

1、针对不同性格同事的书面沟通改进分析

(6-3-9-1-4-2-8-5-7)

2、针对不同型号的EMAIL改进建议

(6-3-9-1-4-2-8-5-7)

3、“你的Email很奇妙”训练

4、两天内容总结,提供参考资料

5、Q&A

专家简介:

孙越

原中资跨国集团海外CEO、九型人格领导力专家

实战经验

拥有15年企业管理实战经验,20余年管理咨询、培训、CEO教练经验。世界30强职业经理人,曾任集团海外CEO,运用九型领导力管理过亚非欧美四大洲8个国家10个企业的外籍经理人,其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例,本人被《世界名人录》评为企业管理世界名人。

《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者;中国高校选修教材《九型人格与成长的智慧》审稿专家。

专业背景

国际中华九型人格应用研究会副理事长;

美国九型领导力认证培训师及美国九型认证教练;

师从现代九型第二代大师ClaudioNaranjo,第三代九型大师HelenPalmer,全球九型商业应用大师No.1GingerLapid-Bogda。

擅长领域

九型管理发展系列:九型人格研判训练、职业经理人智慧训练;

九型领导力开发系列:领导高绩效团队、九型整合教练。

服务客户

万科、光明乳业、远洋地产、青岛啤酒、新世界百货、联华超市、中兴移动通信、中国银行、建设银行、中海油、通方集团、仁联集团……