其它排期：
2024年03月29日-30日 深圳
授课讲师：何老师
课程价格：4680
培训对象：希望了解人性，提升管理和沟通能力的职场人士
报名热线：400-801-3929
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希望了解人性，提升管理和沟通能力的职场人士
课程收益：课程背景：
九型人格是一门古老的研究性格的学问，它如同中医，来自2500年前中东地区的民间，最初来自于实践的摸索，后来口口相传的，最后被现代心理学证实是好用实用的学问。学起来简单，用起来方便，它用两、三天的时间，展示了大学心理学三、四年级学到的与人相处的艺术，可以说是人类传统的智慧。
1978年，美国斯坦福大学第一个引进九型人格在MBA的人际沟通和人力资源课程中，后来风靡全球，美国中央情报局（CIA）运用九型人格来判断各国领导人的行为模式，世界500强企业如微软、苹果等纷纷地引进九型人格在人际沟通和用人管理中，九型人格进入中国已经近20年的时间，目前在中国企业管理中的应用已经很普遍。
课程收获：
学习九型人格可以帮助职场人士：
1、了解企业领导人的性格对企业文化的影响
2、明白企业在不同发展阶段，应该招什么性格的人
3、让团队成员彼此之间更加理解接纳欣赏
4、学会把合适的人放在合适的位置上
5、理解不同性格的人应该有不同的职业规划
6、懂得上下级之间应该如何做性格上的搭配
7、学会对不同性格的人该如何调整不同的沟通方式
除此职场应用九型人格之外，九型人格还能帮助人们处理好各种关系：夫妻关系、亲自教育，同事朋友，等等。
总之，学习九型人格，可以知人善用、扬长避短、优化配置，发挥个性优势，提升
人际沟通能力，发挥团队最大潜能。
课程大纲：第一部分对九型人格的认识
1.九型人格的来源和九柱图的原理
2.九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧
3.九个型号在常态和压力状态下的表现
4.九个型号的童年经历及性格形成原因
5.九个型号的亮点
6.九个型号的盲点
7.举例说明：九个型号典型人物代表的人生透视
8.几个相似型号的区分细节
9.现场讨论：如何判断人的性格类型：场景1+场景2+场景3
10.九个型号自我成长的要点
11.九个型号支持他人成长的要点
12.九型人格的现场测试
1.各种型号领导的强项、弱项和管理风格
2.各种型号员工在企业中适合的岗位
3.各种型号员工的职业规划建议
4.各种型号员工说话的特点
5.各种型号员工内心的需求
6.各个型号员工被激励的穴位点
7.案例讨论：各种性格的人，喜欢和讨厌的沟通方式
8.作为下属，该如何让不同性格的上司对自己的工作满意
9.作为上司，该如何领导不同性格的下属，让他们心悦诚服地跟随您
10.九型人格与团队：接纳欣赏、知人善用、扬长避短，发挥个性优势，优化配置，构建和谐团队。
11.案例分析：面对同一问题，如何与不同性格的人沟通，以达成一致？
讲师介绍：何老师：“顾问+教练”型领导力系统创始人
课程兼具学院派的系统性+实战派的实用性
“顾问+教练”型领导力系统创始人
中科院心理研究所管理心理学博士研究生
深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会常聘顾问
香港城市大学、中山大学、厦门大学、哈工大MBA特聘讲师
主讲课程：
《“顾问+教练”型领导力》（版权课）《MTP综合管理能力提升》（2～8日系列课）
《卓越领导力提升》《有效沟通与协作》/《跨部门沟通与协作》
其它课程：
《目标制定与执行到位》《执行到位的八大关键》
《员工培育与激励》
《情绪压力管理》《员工职业化心态与素质提升》
《新生代员工管理》
何老师特色：
1、知识储备深厚：多年持续学习，包括中科院心理研究所管理心理学博士课程、日本原版MTP认证课程、教练技术、顾问技术、引导技术、领导力、德鲁克管理精髓、NLP、九型人格等理论。
2、课前+课中+课后全面支持方案：a课前电话访谈（或面谈）+问卷调研+学员能力测试，目的是聚焦培训目标，个性化设计课程；b课中强调知识的系统性，并通过近百个实战案例演练，提高实际解决问题能力；c课后可安排辅导，协助企业做“学习成果转化为绩效”的指导。
3、教练技术贯穿始终：教练功底深厚，完全用教练的启发式教学，调动学员积极思考，发现自身优秀潜质，提升自我效能感，对课后的实操和提升充满信心。
4、精彩点评道破盲点：何边老师的点评，精彩在于不只是点评缺点，更是点中盲点，让学员产生顿悟，豁然开朗，发现自己未曾注意到的问题，找到提升的方向，终身受益。
5、国内外经历，视野宽阔：国内、国外的管理及咨询经历，拓宽了视野，能站在一定的高度和视角看待企业方方面面的问题。
6、管理实战20年：20年从事管理工作，积累丰富的实践经验，在2008年金融危机中，跟踪调查倒闭企业的失败原因，总结出的《企业发展规律》，在国内企业界有很大的影响。