九型人格培训



九型人格—识人用人与性格分析


时间地点:
2012-5-17 至 2012-5-18  北京      授课讲师杨发明
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学习费用: 3800 元/位
培训对象: 适合希望掌握九型人格应用方法的职业人士,比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管、培训经理/主管、企业各级管理者等
课程信息:
时间/地点:5月17-18日/北京  
课程费用:3800元/人

课程对象:本课程适合希望掌握九型人格应用方法的职业人士,比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管、培训经理/主管、企业各级管理者等

课程背景
九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,是欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”,全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行决策管理、员工培训及高效团队建设等。然而,许多管理者对九型人格的运用常感困惑——
如何掌握人性的优劣点,扬长避短,避免无谓浪费
如何增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任
如何优化人际资源运用,提升管理效能,建立优胜团队
针对以上问题,我们特邀原华为公司高级管理讲师杨发明先生,与我们一同分享《九型人格-识人用人与性格分析》的精彩课程,从九型人格概述、九型人格的识别和区分、九型人格应用等方面进行详细阐述,让您快速掌握这个易学易懂、知人善用的企业管理工具,从而提高团队和谐度及工作效率。

课程收益
陈述九型人格基础理论
描述九型人格的型号特征与辨析
应用九型人格工具自知、知人并卓越用人

课程大纲
【第一天上午】
一、九型人格概述
1、九型人格的起源与应用领域
2、九型人格介绍
3、九型人格的外在行为模式
4、九型人格的内在心理动机
5、九型人格三大中心
6、九型人格变动规律
二、九型人格的型号特征与辨析
1、核心三角3,6,9号的性格特征
(1)3号:实干者(追求成就,注重形象,竞争行动,处世圆滑)
(2)6号: 怀疑论者(小心谨慎, 忠诚可靠,敏感失败,自我牺牲)
(3)9号:调停者(息事宁人,照顾各方,充满矛盾,亲切和平)
(4)案例、研讨与学员性格辨析

【第一天下午】
2、副三角1,4,7号的性格特征
(1)1号:完美主义者(正确标准,坚定信念,犹豫不决,在意错误)
(2)4号:浪漫主义者(独特无二,艺术气质,幻想激情,敏感伤怀)
(3)7号:享乐主义者(快乐乐观,保留选择,活跃兴奋,合理逃脱)
(4)案例、研讨与学员性格辨析
3、副三角2,5,8号的性格特征
(1)2号:给予者(乐于助人,角色切换,控制他人,引人注意)
(2)5号:观察者(观察研究,思考分析, 适当距离,自我城堡)
(3)8号:保护者(支配保护,积极好斗,主动负责,喜欢挑战)
(4)案例、研讨与学员性格辨析

【第二天上午】
三、应用九型人格工具,达到:自我提升、快速识人、良好沟通、卓越用人
1、自我提升
(1)了解自己的性格优势与性格局限,发挥优势,突破短板
(2)深刻认识自己,真正接纳自我,有效管理压力
(3)有效管理自己的情绪
(4)清晰自己的成长与发展方向,找到动力源泉
2、快速识人
(1)掌握关键的九型人格识人法:问卷判别法(问卷样例)、行为判别法(关键行为)、特质判别法(特质清单)、提问判别法(核心问题)、气场判别法(身体语言)
(2)应用九型人格促进HR招聘面试方法与注意事项
(3)应用九型人格促进HR选拔干部的方法与注意事项
(4)结合能力、经验、成长背景,以九型人格确定人才的合适岗位
3、良好沟通
(1)准确洞察他人的深层动机与需求
(2)明了他人的沟通风格与特点,更理解与包容
(3)根据需求与风格,以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系

【第二天下午】
4、卓越用人
(1)应用九型人格用好人才——各型号的优势如何才能更好发挥
(2)应用九型人格培养人才——各型号的人才成长与培养之道
(3)应用九型人格促进团队整合与冲突化解——各型号的团队整合与冲突化解法
(4)应用九型人格管理职业发展——各型号的职业优势与职业领域分布
(5)应用九型人格促进与上司配合——各型号与上司间的配合要点
四、九型人格的应用总结
1、九型人格在识用人上的应用注意事项
2、九型人格的层级与进化关系
3、九型人格后续成长进步指南


讲师介绍
原华为公司高级管理讲师
杨发明
实战经验
曾任华为高级管理讲师、研发干部培训中心培训经理、研发部人力资源经理、研发培训营培训总监、集成产品开发(IPD)流程变革项目组核心组委员、高级项目经理、华为讲师俱乐部第一任会长;后任NCP公司副总经理。
杨老师曾接受过一系列的海文、萨提亚、完形、催眠、NLP等多项心理治疗训练,并有成功带领工作坊与心理辅导的实践经验。对领导艺术与管理技能、沟通与演讲口才、情商管理、压力管理心灵成长训练、亲子关系与亲子教育、人力资源管理研发管理与流程等领域的系统性研究有多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套实用的管理方法论与操作实践。
授课特点
以深厚的理论功底、独到的管理实务经验、生动精辟的语言、丰富多样的互动方式、精彩的案例分析与演练、深入而人性化的个案辅导,引导学员在最短的时间内认识与管理自我、洞悉管理的精妙、掌握管理工具及技术、了解优秀企业成功之道,达到个人成长与企业成长双赢的目的。
主要课程
九型人格—识人用人与性格分析、管理者执行力提升、目标管理与执行力……
服务客户
百度、海信、艾默生、通用汽车、王老吉……

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