•适合对象：企业中、高层管理者；人力资源管理者；渴望个人成长并提升沟通技巧和领　 导能力者。
•课程类别：综合管理类
•授课时间：2010年10月30-31日（周六-周日）
•课程费用：2800元/人

.课程介绍
九型人格，源自于两千多年前苏非教派的古老智慧，当今最实用的人格分析理论。美国中央情报局把它作为一个识人指南，用以洞察各国元首的行为特质，斯坦佛大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力。时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。

2.课程收益
九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成为您的习惯后，您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势，并学会跳出这个局限，善用自己的优势，引领自己去创造一个和谐完美的人生；
九型人格带领我们研究行为背后的出发点，也就是行为的动机和注意力的焦点，当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验，当您知悉他们的出发点时，您便可以有更多的包容、互相的谅解及设身处地，也可以更好地影响和带领他人。
3.课程特色
本课程系统介绍了九型人格立论的基础，深入解析了九种不同的性格行为表现和深层心理机制，指出了每种性格在工作中的表现以及领导力提升的方向，总结出了基于九型人格的领导力的内圣外王之道。具体来说，该课程可以帮助你了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；改善自我的人际沟通模式，提升领导效能；增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作； 有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队。
4.课程大纲
第一部分：九型人格的概述
（一） 性格与领导力
（二）九型人格的起源和发展
（三）九角星图的结构和意义
（四）九型人格立论的基础
（五） 九型人格的简介描述
（六）学习九型人格的禁忌
第二部分：九型人格的解析
（一）每个型格的性格解析
性格素描
形象气质
行为表现
深层动机
性格变化
代表人物
领导风格
（二）九型人格的识别和区分
自我测试---通过问卷测试自我性格
对号入座---参加者探索自己的型号
性格识别---导师提问协助区分性格
第三部分：九型人格的总结和应用
（一）九型人格的总结
总结----对九型人格回顾总结
隐喻----九型人格的形象比喻
答疑----回答学员的问题
区分----相似性格的区分点
讨论----按九型性格分组讨论
（二）九型人格的内圣之道
心智模式突破与自我超越
九型人格对自我修炼的启示
九型人格的成长警钟
领导力提升的内圣之道
（三）九型人格的外王之道
九型人格寓言故事
九型人格的精神
九型人格的相处之道
九型人格在企业管理中的应用
九型人格的选人用人之道
九型人格的激励下属之道
九型人格的推动销售之道
5.学员感言摘录
——这两天中我是一边听课，一边在想身边的同事和朋友是属于什么型号的，终于明白了其行为背后的动机，也明白了以前许多人际冲突的原因，在怎么与同事更好相处和怎么更好带团队方面有一个豁然开朗的感觉。与其他同学交流时，大家都感叹“这个课学晚了，以前在人的问题上付出了太多的代价”。
——两天的课程好象给我的心灵打开了一扇窗，对于自己过往行为背后的动机明白了许多，对自己的身边人也了解了更多，与其他人的距离好像一下子拉近了很多很多，更熟悉，更亲切。正如导师所说的：一个人只有做到内在的和谐，才能在人际关系里和其他人和谐相处！
——作为一个管理者，我的性格较为情绪化，让同事觉得难于与我合作，通过学习九型人格，突破了自身的性格的局限，改善了感情用事的短处，让我的领导方式更加有效。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
——我是从事人力资源工作的，在以往的招聘工作中，大多是根据学历、专业、工作经验以及外语等条件来选人，而没有考虑个人的性格因素，结果常常出现看起来很合适的人选最后不是离职就是没有工作激情，学习九型人格让我找到原因和解决的方法。
——我们把九型人格应用于本公司的专业销售及客户服务方面，能够根据客户不同性格与其进行良好且有效的沟通，使我们的销售业绩和客户满意度有了大幅提高，九型人格真是竞争中的致胜法宝！　　　　　　　　　　　　　　　　　
6.讲师简介
陈浪先生
国际九型人格专业导师，国际注册企业教练，NLP专业执行师，催眠授证治疗师，领导力研究专家，清华大学总裁班特聘讲师，国内资深企业教练，清华大学本科、工学硕士，武汉大学MBA。
陈浪先生直接受教于美国九型人格大师、当代九型人格鼻祖海伦．柏玛（Helen Palmer），潜心研究九型人格学问达七年以上，直接访谈过的人超过万人，在全国各地讲授九型人格课程几百场，并在国内率先推出第一套《九型人格与领导力》的培训光碟，是国内最权威的九型人格专家。
陈浪先生在汽车、物流、IT、咨询和培训等行业工作二十多年，足迹遍及英、德、法、韩等国，在其咨询与培训生涯中，为几百家大型企业提供过系统咨询和培训服务。陈浪先生授课思路清晰，旁征博引，大开大合，逻辑性强，冲击力大，并且把教练式对话和体验式学习导入培训中，以学员的问题为中心展开培训，使学员在获取知识的同时，思维模式也悄然改变。
陈浪先生成功地将国际先进的“ 教练技术 ” 与中国企业管理的实践结合起来，擅长于针对经理人的心态、性格、习惯、素质和能力进行训练，在国内领先开发了《教练型领导力》《企业教练法—基于教练技术的员工辅导》《九型人格与领导力》《卓越团队修炼封闭营》《领导者的“内圣外王”之道》《没有任何借口——突破性执行力封闭训练》《高效能人士的七个习惯》《职业经理的领导力和执行力》《职业化与自我管理》《学习型组织的五项修炼》等课程。