其它排期：
授课讲师：张老师
课程价格：2500
培训对象：
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课程信息：
作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？
作为一个企业决策首脑，我到了一个事业高原，怎样才能突破高原更上一层楼？
我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？
我的优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢?
我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？
我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢？我该为客户送什么礼物既不超出预算又送到他们心坎上呢？
我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环？
我告诉孩子什么是对他/她好的，可是为什么他/她却很抵触？
为什么我们总是抱怨爱人不懂我们，而我们也不懂他们为什么是那样？
想一想你会是下面哪种人？
1、完美型 2、给与型 3、成功型
4、独特型 5、知识型 6、忠诚型
7、快乐型 8、权威型 9、和平型
人际关系的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式对应他人”九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。九型人格是一个深入了解自己和他人的工具，也是一个易学易懂的企业管理工具。全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格，并以此提升自我，培训员工，改善沟通，建立团队，提高执行力。
九型人格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种，称为九型人格（亦有称为九型性格）。它与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队。
未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。当我们找准自己的性格型号，就找准了正确的成长进入的起步点，从这点开始，就知晓如何突破自己个性局限，如何发挥自己个性优势，超过事业高原，向更高事业顶峰发展。
【课程收益】
知晓自己的真我价值和性格特质；
了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；
改善自我的人际沟通模式，提升管理效能；
增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；
提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；
有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队
【讲师介绍】张老师 一一 中国实战讲师
远铭公司资深顾问师、资深培训师
美国加州专业心理学院九型人格系列课程认证导师；
国际教练协会注册企业教练；NLP执行师；
上海师范大学心理学硕士研究生；
张文斌先生师承于美国加州专业心理学院国际九型人格大师Michael J.goldberg，在九型人格学多年研究过程中，运用九型人格理论进行管理和营销实践与探索，在十多年多个行业的管理工作中，运用教练技术获得众多成功的案例，是实战经验丰富的培训师。
【课程部分大纲】
第一部分:九型人格的概述
1、 为什么学习九型人格 2、九型人格的起源
3、人格与真我的关系 4、脑、心、腹三中心的探索
5、九型人格立论的基础 6、学习九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析 2、每个型格的性格变化
3、九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
4、不同型格的区分点
第三部分:九型人格的总结和深入
1、九型人格的总结
A、讨论----分组描述各型格特征 B、总结----对九型人格回顾总结
2、九型人格的升华
A、九型人格对自我修炼的启示 B、每个型格的局限和提升方向
3、九型人格的相处之道
第四部分 :九型人格在企业中的应用
1、识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才
2、改善团队沟通，创造良好的工作氛围
3、协调团队冲突，改善团队合作
4、有效激励下属，提高团队士气