九型人格能够帮助您深入了解自己和他人，是一个易学易懂的企业管理工具。
她与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。
您不能不学习《九型人格》的理由
决策的需要： 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要。
　　选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。
　　用人的需要：有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。
　　留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建
立梯队式的领导团队非常重要。
成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。
导师：Magerate
Magerate： 理学士、工商管理硕士MBA、医学心理学硕士MM；IAPC(国际专业教练协会)授权的国际注册企业教练、管理教练训练导师；IPTA(国际职业训练协会)认证的国际职业培训师、认证教练；　　　《六顶思考帽》、《情境领导》认证讲师、《九型人格》导师。Magerate拥有资深的外资从业背景，多年在世界五百强公司的从事市场、销售管理，从事营销及培训业十余年。Magerate的授课特点是将九型人格之应用心理学与现代管理理论、实践结合、既有理论高度 ,又有实战操作性。她帮助学员探索真我的内在价值，提升学员个人突破能力，以改善人际沟通、加强团队合作、提升管理效能。.Magerate授课风格风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈，深受学员欢迎。

九型人格是什么？　　
九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问，十四、十五世纪，回教苏菲宗派的师父用它来帮助弟子们了解、转化自己、与他人沟通。是一门讲求实践效益的学科，乃应用心理学的一种，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。
九型性格学（Enneagram）广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
课程介绍：
九型人格认知和区分：了解九型人格的起源、结构及其九种型格的分类和性格解析；通过互动分享和提问，运用九型人格方法带领学习者进入自我探索，帮助学习者确定自己的型格，和初步学会区分他人的型格；
九型人格深入和运用：明确每个性格的局限和提升方向，领悟与他人的相处之道；学习如何在团队建设中使用九型人格改善人际沟通、建立有效团队。

九型人格（Enneagram）
1、 我有我的标准——好的：I am good
2、 我要帮助所有的人——爱：　I am loving
3、 我要出人头地——成就：I am successful
4、 我是独一无二的——独特：I am unique
5、 我要了解世界——知识：I am knowing
6、 我很小心谨慎——忠诚：I am loyal
7、 我是充满欢乐的——快乐：I am joyful
8、 让我来支配——权势：I am powerful
9、 我宁愿息事宁人——和平：I am peaceful

感受到了吗？是哪一句呢？哪一句话语放进你的心里，会让你感觉是那么得丝丝入扣或是怦然心动？

课程大纲
主要内容：
　　 □深入观察发现“我是谁”？
　　 □你的思维模式及怎样影响你的决策
　　 □你的价值取向及怎样影响你的事业
　　 □你的情绪反应及怎样影响你的人际
　　 □你的行为方式及怎样影响你成长
　　 □你个性的优势与局限
　　 □你在事业发展中的个性障碍及突破的方向
　　 □你在人际关系中的个性冲突及改善的技巧
　　 □你在亲密关系中的个性困扰及解决的方法
学习方式：
□富有经验的导师引导
　　　□个人分享和自我观察
　　　□助教人瓣和他人提问
预期价值：
□知晓自己的真性格
　　　□知晓个性的优势与局限，做到扬长避短
　　　□增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任
　　　□提升管理效能，建立优胜团队