九型人格培训



九型人格与人力资源管理

 上课时间: 2015-11-12至 2015-11-13
 授课地点: 北京,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 5800 元/位
 培训对象: 有志于提高培训设计和开发能力、提高招聘精度、提升招聘效率、提升管理绩效的HRD、HR经理、HR总监、HR-VP
 课程信息:        
  课程时间:2015年4月9-10日 上海 2015年11月12-13日北京

课程费用:5800元/人

培训对象:有志于提高培训设计和开发能力、提高招聘精度、提升招聘效率、提升管理绩效的HRD、HR经理、HR总监、HR-VP

培训收益:
1、通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向;
2、通过课程训练,学员尝试根据自身特点和学员的偏好,优化自己的课程设计,选择适合自己的呈现方式,树立适合自己的培训风格。
3、通过九型人格面试等现场训练,帮助学员做到精确的型职匹配,人尽其才,知人善任,实现人才优势与岗位需求的完美结合,部分解决招工荒的问题;
4、通过课程训练,开始研判下属的型号,理解下属的行为,知晓他们在的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩,解决知识型员工管理问题、8090后管理障碍;
5、通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压。

课后提供材料:一、脑、心、腹学员喜欢的培训技术PDF版本;二、9种型号适合的主讲课程PDF版本;三、9种型号型职匹配的PDF版本;四、6套经孙越修订的九型人格量表,可以直接应用到企业招聘中。

课程大纲Syllabus:
第一天 培训师的九型人格
Teambuilding(0.5小时)
导师宣布学习公约--洞察、体验、参与
创建学习型管理团队
培训与九型人格(1.5小时)
现场体验人的差异性对培训效果的影响
培训师的三重境界
九型人格的商业应用
职场人士学习九型人格的注意事项
培训风格与九型人格的动态变化
培训效果与脑、心、腹的探索
▽ 培训效果与脑、心、腹三区的关系
▽ 九种型号的简单讲解
行动学习:培训师如何根据三区学员的特点进行培训方式的再设计?
培训师的九型人格 I(1小时)
脑区讲师的5号、6号、7号
▽ 中外知名讲师型号展示
▽ 5号、6号、7号讲师特征详解和能量展示
▽ 学员自我分享、确定自己型号
“了解你自己”培训风格视频展示(5号、6号、7号)

给自己一份关爱(0.5小时)
大自然冥想减压
五、培训师的九型人格 II(1小时)
心区讲师的2号、3号、4号
▽ 中外知名讲师型号展示
▽ 2号、3号、4号讲师特征详解和能量展示
▽ 学员自我分享、确定自己型号
“了解你自己”培训风格视频展示(2号、3号、4号)
培训师的九型人格 III(1小时)
腹区讲师的8号、9号、1号
▽ 中外知名讲师型号展示
▽ 8号、9号、1号讲师特征详解和能量展示
▽ 学员自我分享、确定自己型号
“了解你自己”培训风格视频展示(8号、9号、1号)
培训风格、主讲课程选择与九型人格(0.5小时)
培训风格转换与能量转换
行动学习:培训师应该如何根据自己的主型选择自己的主讲课程?
内容总结、提供参考资料
Q & A

第二天 型职匹配、招聘、留人
找到合适的人(2小时)
集体回顾昨天的内容
九种型号与工作环境
▽ 九种型号适合的工作环境
▽ 九种型号不适合的工作环境
行动学习:“我们公司的型号-职位匹配图”
型号之间的互补和替代关系图
企业生命周期与人才选聘

招聘中的九型应用(1.5小时)
招聘助理的妙用
九型人格面试的发问、追问技巧
面试官训练1:注意力焦点、习惯、价值观、情绪反应的探寻练习
面试官训练2:研判访谈的界定性问题练习

给自己一份关爱(0.5小时)
大自然冥想减压

十一、人员管理与九型人格(2小时)
行动学习:管理下属怎么运用九型人格?(激励、时间管理
两天内容总结、提供参考资料
Q & A

提示:
导师会根据现场情况对课程做出调整,有可能出现与课程大纲有差别的情况;
为保证培训效果,在学员练习投入的情况,导师可能会根据现场情况延迟下课

培训后的培训迁移/ After-Facilitation Services:
领导力开发是一个持续的过程,不可能通过一次课程搞定,需要系统的练习和答疑解惑,将知识和体验转化为技能。受训学员可以免费加入九型人格爱好者QQ群:全国二群104742090、上海群76934056、北京群46133861、或者广东群76917306,免费下载九型与领导力相关资料,免费接受全国45位助教多对一的即时线上辅导,做相应练习,加入虚拟团队,将九型人格应用到工作和生活中去。

讲师介绍
孙越
专业资质 Specialty:
九型人格使用手册II--如何提升自我并玩转职场》的作者
国际九型领导力导师(师从美国九型人格商业应用大师Ginger Lapid-Bogda和Peter O"Hanrahan)
法国里昂商学院客座教授
世界30强职业经理人,最多时管理过全球13万人
15年企业管理实战经验,11年培训、咨询、教练经验
擅长领域 Field of Facilitation:
培训特色 Facilitative Features:
领导力素质模型与九型人格有机结合
运用行动学习、心理评测、管理游戏等学以致用的培训手段
培训风格风趣幽默,互动性强,对学员开展现场教练
英文流利,能说法语,可以使用英文授课
教育培训背景 Educational & Training Background:
上海海事大学翻译学硕士,兼修工商管理和国际贸易
美国认证协会(ACI)注册人力资源管理专家
英国伦敦城市行业协会(C&G)国际培训师

工作经验 Working Experience:
中意人寿保险  HR负责人,分管人力资源、行政、物业
(中意人寿是世界第33强的意大利忠利保险集团和世界第6强的中国石油天然气集团组建的合资寿险公司,员工1万人)

中国华源集团  助理总裁,分管过HR、IT、跨国企业管理、全球战略联盟
(华源集团是总部在上海的跨国央企,曾名列中国500强第29名,多元化经营,医药、纺织、外贸、机电全国领先,全球员工13万人)

培训过的知名企业 Famous Enterprises Served:
金融业:花旗银行、中国银行、建设银行、农业银行、中信银行、上海银行、平安银行、广发银行、苏州银行、北京银行、中意人寿、中国人寿、银联商务、申银万国证券
石油业:中海油、赛科石油化工、上海石油化工晴纶事业部
化学业:杜邦中国集团
医药业:葛兰素史克、阿斯利康、施维雅、上海医药集团、浙江康恩贝集团、北京赛科药业、华氏大药房、雷允上药业、西门子医疗器械、欧姆龙
IT业:诺基亚、捷普电子、中国移动、神州数码、ZTE中兴通讯、东大微电子、网通南京分公司、中芯国际
房产业:万科房地产、远洋地产、南通三建集团、梅山房地产开发、招商局物业管理、上海证券大厦物业管理公司
有色业:云南驰宏锌锗
物流业:中国邮政、上海利丰物流、铁行渣华、韩进海运、中国图书进出口、中外运集装箱运输
钢铁业:克虏伯不锈钢、梅山矿业、宝钢阿赛洛激光拼焊
汽车业:奔驰、罗尔斯-罗伊斯、上汽股份、Avis汽车租赁、佳通集团
制造业:上海电气集团、江南造船集团、沪东中华造船(集团)、金光纸业、施耐德电气投资、科龙电器
食品业:青岛啤酒、光明乳业、喔喔集团
日化业:香奈尔、羽西化妆品、白猫集团
娱乐业:江苏省新华书店、佘山国际高尔夫俱乐部、解放日报报业集团、新东阳集团、好乐迪音乐娱乐有限
零售业:新世界百货、易初莲花、联华超市、永乐家用电器、剪刀石头布家居
事业单位:上海现代建筑设计集团、上海医疗器械研究所、上海市社会保障管理中心

 
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