九型人格培训



九型人格——自我认知与领导艺术

 时间地点: 2017-3-23  广州      授课讲师罗树忠
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 学习费用: 2600 元/位
 培训对象: 企业的中高层管理者。
 课程信息:        
  企业面临问题
九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程,十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使管理者充分了解自己的个性特点,领导力中的强项和弱项,强项得以充分发挥,弱项得到自身的修正和团队成员有效配合。了解团队核心骨干的性格特点,使团队成员之间更加信任,更加凝聚,更有战斗力。

传授观念知识
认识自身的优势和知道如何发挥优势;
认识到自身的不足并知道怎样克服;
识别下属员工个性特征的方法;
如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同;
每种性格的成功者是如何发挥性格特质的

掌握工作方法
系统学习九型人格的理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法,了解性格对事业的影响,学习个性的沟通、激励技巧,挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格的技巧。

课程内容大纲
第一部分:管理者如何用人
1、企业家团队应有什么人组成
2、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?
3、什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响。
4、案例讨论

第二部分:知己篇:识别九种不同智慧的人才
1、心理学与性格的关系
2、性格的产生
3、性格与工作环境的影响
4、工作压力下的性格变化
5、自我认识自我调试自我成长
6、九型性格描述
1)标准型
2)助人型
3)成就型
4)创意型
5)理智型
6)警觉型
7)活跃型
8)领袖型
9)和谐型
7、九型性格的心理分析:
1)每种性格的主要价值取向
2)每种性格的主要心理舒适区
3)每种性格的主要心理压力区
4)每种性格的主要自我保护方法
8、每种性格管理者的管理优势和偏好
1)管理风格中的心理因素
2)管理者的激励偏好
3)管理者的用人偏好
4)偏好对团队的影响

第三部分:识人篇:有效的识别是管理心理学应用的基础
1、通过外部特征识别:眼神面容手势神态
2、通过语言模式识别:常用辞语气语句长短
3、通过管理中的典型矛盾识别

第四部分:善任篇:扬长避短
1、九种人才的的优势
1)营销队伍、管理队伍、研发队伍
2)在每个团队中每种性格的最佳岗位
3)在每个团队中每种性格的发挥强项的方法
2、案例练习:为团队搭配人员
3、避短:每种性格在执行力层面可能遇到的问题
如何帮助团队成员克服心理产生的制约

第五部分:有效激励
1、每种性格的激励特点,最容易被激励的点
2、日常的激励模式
3、重要关口的制约与突破方法
4、帮助人才渡过高原期的方法

第六部分:性格与成长
1、性格与环境的互动
2、性格的进步路径
3、有效的进步手段和技巧


讲师个人简介
罗树忠老师:
主要背景资历:国际著名教练机构ICAC的专业注册教练,国内第一批高管教练导师,是九型人格注册导师,专业训练保证了教练的技巧和操守。著名银行高端客户营销专家,国内资深企业教练,清华大学、中山大学、西北大学等总裁班客座教授,风险投资人,中行、农行个人财富中心教练,香港君谋资本合伙人,深圳弘信投资合伙人,深圳彭成集团董事深圳汇海科技公司董事,珠海怡景湾大酒店董事,厦门鑫客家餐饮连锁董事,深圳绿源有机食品公司董事,福州宏东远洋公司顾问。
授课风格:有实战操作性,信息量大,背景知识丰富,针对行业性强。擅长改变学员的思维方法和心智模式,提升学员的自我解决问题能力。授课风格风趣幽默,旁征博引,课堂氛围活泼热烈,授课内容深受学员欢迎。
曾服务过客户:中国银行深圳上步支行、中国银行深圳蛇口支行、中国银行深圳国贸支行、中国银行杭州分行、工商银行深圳分行、招商银行深圳分行、建设银行江西分行、农业银行北京分行、华夏银行分行、华夏银行北京朝阳门支行、华夏银行北京上地支行、东莞商业银行、深圳农村商业银行、深圳金融联银雁公司、广州移动、东莞移动、深圳移动、河南移动、浙江电信、南京电信、广东省电信公司数据通信局、深圳市中兴通讯股份有限公司、中兴移动等。

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