课程背景：
管理者能力体现的80%在于沟通，沟通能力强的管理者更善于管理。提高职场沟通能力，是建立高效团队，提升管理技能的关键点。选择沟通方式需要事先了解你、我、他，如何借助人格分析工具提升职场沟通能力？许多管理对此深感困惑——
如何通过九型人格洞察人心？
如何运用九型人格提高沟通效果？
如何高效沟通方式提高管理效能？
针对以上问题，我们特邀于原美国辉瑞大区经理、资深九型人格应用专家于红梅老师，与我们一同分享《九型人格—职场高效沟通》的精彩课程。本课程是九型人格的认知与区分，从外在行为入手，探索九种性格核心规律，帮助职场人全面深入了解周围的人，并采用相应的沟通方式。觉察自我/他人性格，突破自我的个性局限，掌握灵活沟通艺术，提高管理效能，推动团队的最佳绩效。课程收获：
1、运用九型人格，认识或分析自我、他人
2、了解九种性格的情绪反应模式和应对技巧
3、明确九种的提升方向、激励方法
4、掌握九种性格的优劣点，扬长避短 课程大纲：
绪言：沟通的关键要素——人
1、高效沟通概述
2、沟通的四大基本原则
3、为什么要沟通
4、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一
5、管理者沟通角色扮演
6、团队中的人
7、不同的人会有不同的沟通习惯
8、不同的人会采用不同的沟通方式
9、相同的说法、作法对不同的人有完全不同的效果
一、九型人格——帮助我们认清自己和别人的工具
1、九型的起源及应用领域
2、九型人格是什么？
（1）我有我的标准---完美主义者
（2）我要帮助所有的人---给予者
（3）我要出人头地---实干者
（4）我是独一无二---浪漫主义者
（5）我要了解世界---观察者
（6）我很小心谨慎---怀疑论者
（7）我是充满欢乐的---享乐主义者
（8）让我来支配---保护者
（9）我宁愿息事宁人---调停者
3、九型人格外在行为模式
4、九型人格内在心理动机
5、九型与自我成长
6、九型人格的变动规律
7、自我探索与自我认识 二、高效沟通——运用九型人格提高沟通效果
1、有效沟通技巧
2、完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈
3、有效发送信息的技巧
4、关键的沟通技巧--积极聆听
5、有效反馈技巧
6、九型人格的沟通方式
7、九型人格的身体语言
8、不同性格沟通的注意事项
9、不同性格之间的相处之道
10、不同性格的冲突原因及处理
11、不同性格自我提升的方向方法
（1）宽容接纳
（2）坚持原则
（3）全面思考
（4）情绪管理
（5）人际沟通
（6）推动执行
（7）专注焦点
（8）关心他人
（9）时间管理
12、跨部门沟通与因人而宜的激励法
（1）主动积极
（2）服务意识
（3）设身处地
（4）集思广益
结语：沟通从认识自我开始
1、通过九型，觉察自我
2、通过九型，理解他人
3、通过九型，全面提升
4、通过九型，顺畅沟通
5、高效团队的九型人格
讲师介绍：原美国辉瑞大区经理、资深九型人格应用专家 于红梅
实战经验
国内唯一一位兼具医学心理学硕士与MBA背景，又具备世界500强企业管理经验的九型人格导师。师从全球九型人格大师海伦．帕尔默，接触并深入研究《九型人格》近20年，曾就《九型人格》相关管理课程，对世界500强企业、全国各地企业做过众多培训，积累了丰富的经验，对《九型人格》有着深刻、独到的见解。
擅长依据管理学、心理学理论基础，将现代管理理论与实践结合，使得课程既有理论高度，又有实战操作性。善于采用议题互动、案例分析、运作模拟等方式，将基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。
专业背景
曾为世界现代九型人格鼻祖戴维•丹尼尔斯著作《九型人格-自我发现与提升手册》作序；翻译全球九型人格管理大师金杰•拉皮特-伯格达博士著作《九型人格与领导力》、《九型人格—展现工作中的最佳自我》等书；《六顶思考帽》认证讲师、《情境领导》认证讲师……
主要课程
九型人格—职场高效沟通、教练式领导力—情境领导……
服务客户
GE、惠普、万达集团、建设银行、中信银行、中国移动、中国石油、腾讯、三星、一汽大众、中国国航、宇通客车、可口可乐、王府井百货、安利、百丽鞋业……
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