其它排期：
授课讲师：张国祥等
课程价格：6800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：2011年9月3-5日青岛 10月29-31日福州
培训费用：6800元/人
培训对象：老板、董事长、总经理、企业高管
课程目标：
1.通过边讲、边议、边讨论的方式，边学、边思考、边创新解决自己企业存在的基础管理问题。带着疑问来，带着方案走
2.全面理解企业规范化管理的科学内涵，掌握实施的技术、方法和完整思路，能够主持企业规范化建设的实施
3.通过“规范化”将企业导上正轨，让企业中“事事说的清，人人做得明，企业有方向”
4.通过企业规范化建设，塑造企业核心竞争力，为企业持续高速发展提供保障
5.从游击队变成正规军，让企业得到尊重，员工更有归属感、更忠诚
课程大纲：
模块一：规范化管理的内涵及实施方向
模块二：规范化管理的依据与作用
模块三：规范流程：信息、人流、物流、资金的流程分析技术
模块四：规范跟踪：5项跟踪技术
岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔
模块五：规范目标：个人和企业双赢的目标激励技术
模块六：规范绩效：简单、高效、精细化的绩效管理技术
模块七：规范薪酬：讲贡献、易操作、激励性的薪资管理技术
模块八：制度建设，企业规范化的保障
讲师简介：
舒化鲁老师：中南财经大学管理专业硕士研究生。中国管理科学研究院研究员、中国社会科学院客座研究员、中国创新管理研究院特聘高级研究员、中国企业规范化管理网首席专家、欧中美联国际教育集团咨询培训专家，并受聘为多家著名学府总裁班的客座教授。
舒化鲁老师曾经担任过公务员、厂长经理。从事企业规范化管理研究20多年，先后到10多个国家对发展稳定、基业长青的企业进行调研、考察，其中包括二十多个世界500强企业。 舒化鲁老师致力于企业规范化管理的研究和咨询二十多栽，把目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标法等三种源自西方的管理技术和中国传统文化溶和，创造了“五行目标中和卡”管理技术；把中国的“大易理论”和“五行理论”这两种古老的系统思考模型，与源自西方的流程管理技术结合，创造了企业流程竞争力打造技术，使企业规范化管理的系统实施有了完整的技术工具。
张国祥老师：企业规范化管理实战专家流程管理专家老板、员工心理辅导专家。曾任江门丰华精细化工行政科长、利安制锁集团公司总经理，具有丰富的多体制企业管理实战经验。2002年起至今：本阶段以中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段，并确立了以企业管理咨询为自己后半生的职业生涯规划。
张老师08年起开始潜心归纳整理自己的规范化管理操作经验和理论观点，发表观点鲜明、见解独到、深入浅出的管理文章三百多篇（陆续发布中）。
研究成果：
张国祥老师对流程管理所作的创新：实施流程管理必须满足三个基本前提；实施流程管理必须转变三个观念；企业管理流程的四级分类；简洁务实的互动设计法；流程说明文件的“三三”制。
目前，张国祥老师已全面掌握并升华了企业规范化管理的理论和技术，形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。