其它排期：
授课讲师：洪生
课程价格：35800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-6-13 至 2014-6-15 北京 授课讲师：洪生 学习费用： 35800 元/位
2014-06-13至2014-06-15【北京】 2014-12-05至2014-12-07【广州】
培训对象： 高层管理者；老板总经理
课程费用：35800元/人
课程收益：
1、系统梳理并规范化人力资源管理体系各个模块的关键要点和关系，能够更全面客观的评估和规划自己所在企业人力资源现状及未来发展需求
2、得到一套人力资源实务操作工具模版和一套人力资源管理体系建立的整体解决方案
3、深刻体会人力资源管理同企业战略，业务模式和人之间的价值转换关系
4、全面掌握人才管理模式、人才规划、招聘、培训、晋升、通过授权提高效能的技巧和方法，并能够学以致用
课程背景：
花了钱，招不到人，好不容易招到了，用起来却总不是那么回事；
人员成本越来越高，想留的人却留不住；
讲究人才内部培养，但找不到更好的方法；
激励措施总是不能恰到好处,
有没有一种可行的模式、实用的技术、标准的流程解决困扰这些困扰呢？本课程带您找到答案.
课程大纲：
第一单元、人力资源管理系统
第二单元、人才规划
第三单元、人才招聘与面试技巧
第四单元、建立培训体系
第五单元、职业生涯规划
第六单元、激励性薪酬设计
讲师介绍：洪生教授
清华大学特聘教授、中山大学兼职教授，北京大学客座教授，英国威尔士大学特约培训导师。曾任职于世界顶级咨询机构，有17年咨询顾问经验，是近100家中外企业的咨询顾问，其中包括：曼秀雷敦、盼盼食品、乡村基快餐连锁、联想电脑、富士康、日立、中国移动等。他曾帮助全友家私、真功夫快餐连锁、松川企业、金轮股份等多家企业，在5年内，资产增长数十倍，成为中国行业第一名。他是国内目前最顶级的咨询顾问之一。
对于中小企业来说，成功为自己的企业导入一套经营模式，一举解决管理上的若干问题，同时为企业制定清晰的目标，确保100%的达成，从而实现高速增长，其价值不言而喻！如何为自己导入卓越经营模式？方案有两种：第一种是咨询，请专业的顾问团队为企业做咨询，由专家为企业导入卓越经营模式；第二种是培训，先通过企业高层共同学习，然后在咨询师的辅导之下，由企业自己导入。