其它排期：
授课讲师：张声雄
课程价格：5800
培训对象：
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时间地点： 2014-6-20 至 2014-6-21 广州 授课讲师：张声雄 学习费用： 5800 元/位
2014-06-20至2014-06-21【广州】
培训对象： 相关人员.
【课程收益】
领悟学习型组织的真谛；
学会创建学习型组织的操作技术；
深刻认识五项修炼及其修炼工具与方法；
学习与应用“系统思考”活跃思维，激发潜能
【课程大纲】
（一） 什么是学习型组织
1. 是最前沿的管理理论
2. 是广普的管理理论
3.学习型组织的基本特征
（二） 为什么需要学习型组织
1. 你需要创建学习型组织吗？为什么？
2. 管理的困惑
3. 如何解决管理困惑
4. 大师说……
5.学习团队的结论
（三） 学习型组织管理理论的发展
1. 彼得?圣吉的贡献
2. 世界各国的热情
3. 管理界的整合
4. 我们的责任和态度
（四） 创建学习型组织的模型之一 ：五项修炼
1、“自我超越”的修炼
1. 什么是“自我超越”
2. 为什么需要“自我超越”
3. 如何进行“自我超越”
2、“改善心智模式”的修炼
1. 什么是“改善心智模式”
2. 为什么需要“改善心智模式”
3. 如何进行“改善心智模式”
4. “改善心智模式”的工具和方法
5.案例共享
6.学习团队的结论
3、 “建立共同愿景”的修炼
1. 什么是“共同愿景”
2. 为什么需要“共同愿景”
3. “共同愿景”的三个层次、三个要点、三个要素
4、“团队学习”的修炼
1. 什么是“团队学习”
2．为什么要强调“团队学习”
5、“系统思考”与其他四项修炼
1.五项修炼关联图
2.如何进行系统思考
3、系统思考的两个重要理念：青蛙现象、蝴蝶效应
【名师介绍】张声雄
香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，上海明德学习型组织研究所所长、同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长，教授、高级工程师。主编与合作翻译《日本大型企业人才开发和短期大学近况》、《现场管理者才干增长必读》、《学习型组织与现代管理》等书，论文《学习型组织的时代意义及在中国的发展》荣获国际管理学者协会联盟（IFSAM）"99世界管理大会（金质）贡献奖。参与对宝钢、大众汽车、白云机场、神华集团、上海市药材公司、大亚集团、江苏油田、鞍山第一轧钢厂、兖矿集团、广州钢厂、内蒙古伊利集团等近百家国有大企业及三得利公司、菲利浦公司、ABB公司、贝尔公司等几十家三资企业的培训、咨询工作。