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《避免败局》高级研修课程
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:吴晓波

课程价格:58000

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点: 2014-12-20 至 2014-12-21  上海      授课讲师吴晓波    学习费用: 58000 元/位

2014-12-20至2014-12-21【上海】  

培训对象: 创业者及企业家二代;企业董事长、CEO、总裁、高管、电商负责人;投资公司、银行、信托、证劵等金融机构高层管理者


课程费用:26800元/人(含学费、教材费、讲义费、教务费、午餐茶歇等);
 

【课程背景】
在中国,
每分钟有2家企业消失
每小时有114家企业倒闭,
每天有2740家企业死亡,
每年有超过1000000家企业消失。
在中国,
民营企业的平均寿命只有3.7年。
在中国,
如果有一门课,
可以教会你如何避免败局:
吴晓波—《如何走出“中国式企业败局”的困境?》


课程设置:
解读败局疑惑,分析数十个经典案例为基础,从以下五个维度,分别解析[大败局]:
五个维度
如何避免企业战略的大败局
如何避免资本运作的大败局
如何避免品牌营销的大败局
如何避免政商关系的大败局
如何避免互联网时代下的大败局
课程还设计了新颖实战的授课环节,分别为:
独家专题视频分享:多名企业家谈成败经验、吴晓波败因专题讲座;
PK实战演练:就经典案例,学员分组讨论,现场辩论指导;
锦囊时间:吴晓波先生将携手知名战略、营销、资本运营及公共关系专家,对学员的实际难题当场解惑、提供解决方案;(猜猜谁会来?)


课程特色:
五大维度,经典案例,震撼主题讲授;注重实战,专家到场,提供解决方案;
多媒体化,内容丰富,授课现场生动;一日授课,长期复训,微信社区互动;

课程安排&课程纲要:
时间主题纲要
报到当晚      开局酒会、破冰分组

开课仪式、如何避免企业战略的大败局?
1、中国崛起,战略性机遇与挑战;  
  中国式商业环境的六个特征
2、激进主义战略在中国的得失;  
案例:巨人、凡客案例分析
3、经济危机,产业周期与战略安排;
  案例:万科与顺驰案例对比研究
4、专业的核心能力与相关多元化;
案例:盛大与腾讯案例对比研究
5、战略与中国企业家素质模型;  
  中国企业家的四大素质缺陷

如何避免品牌战略的大败局?
1、品牌的打造与长期维护;    
  中国品牌的五个历史性错误
2、品牌的明星化与陷阱;   
  案例:标王现象与秦池案例分析 
3、营销网络与经销商利益模式;  
  案例:三株与娃哈哈案例对比研究 
4、品牌的溢价能力靠什么去实现; 
  案例:中国与欧洲服装品牌对比研究
5、产业崩溃期的品牌策略选择;  
  案例:中国与瑞士钟表业对比研究

主题沙龙、行动学习(神秘一嘉宾到场)

如何避免资本运作的大败局?
1、中国资本市场的三十年衍变史; 
五个值得商榷的资本观念
2、资本杠杆化的陷阱;     
案例:托普案例分析
3、资本运营家的误区;      
案例:南德、德隆案例分析
4、“门口野蛮人”与实业家的冲突 
 实业利用风险资本的四种制度性防御


如何避免政商关系的大败局?
1、中国历史上的政商关系简史;     
  1949年后的政商关系三阶段
2、对抗型政商关系的破局;        
  案例:禹作敏、仰融案例分析
3、寄生性政商关系的破局;        
  案例:黄光裕案例分析
4、当代幸存者的五种政商智慧;
  案例:柳传志、马云案例分析

创新世界、群策群力(神秘二嘉宾到场)

如何避免互联网时代下的大败局?
1.中国互联网二十年简史;    
 BAT对产业及观念的六大冲击波
2.粉丝经济与传统制造业困境; 
 案例:TCL与小米手机对比研究
3.传统流通业的互联网困境 ; 
 案例:国美、苏宁转型对比研究
4.产业大裂变时代的转型陷阱;
 互联网经济的六个革命性特征

智慧碰撞、品质社群(神秘三四嘉宾分享)



讲师介绍:吴晓波
吴晓波先生被誉为“中国最好的商业作家”,是暨南大学EMBA课程教授。
在过去20多年里,吴晓波先生致力于中国经济改革及公司案例研究,掌握大量丰富实战案例。在理论、实践及创作等方面均有深厚建树。
出版于2000年和2006年的两部《大败局》解剖了十九个惊心动魂的著名企业败局,使吴晓波先生成为国内研究企业失败案例的第一人。
《大败局》累计发行量超过110万册,是全国数十家商学院的必修或参考图书。
2014年,吴晓波先生第一次开授“避免败局”高级研修课程,上海交通大学三日闭门讲授,尽倾毕生所研;
【社会评价】
他是中国商业史最称职的书写者,近二十年来,在华语 世界没有人比他取得了更大的成就。
                               ----[亚洲周刊],2013. 
吴晓波打破了写而优则仕、写而优则商的中国习惯。他脚踏几船,既从事出版事业,同时还坚持每周写作6000字以上的习惯,稳稳当当,自得其乐地与妻女栖居于杭州。 一个知识分子,应该拥有一份不赖此为生的职业。吴晓波说这句大学时候看到的话到仍然记忆犹新。因此,“可能我退休之后,会成为一个真正的知识分子吧!”因为到那时,他真正拥有了知识分子的独立,无所顾忌,可以开始做思想义工,不为报酬写作。 说到这时,吴晓波开始惦记自己岛上的3000棵杨梅树,成长周期很长的杨梅,今年已经有个别成熟,到明年,则可大规模采摘。 这个拥有自己岛屿的写作者和商人,悠然自得而又孜孜不倦地为这个世界供应观念,同时告诫年轻人:不要着急,不要焦虑。 这个人,简直拥有一个写作者所渴望拥有的全部优点:富有、英俊、乐观、谦逊、才华横溢、朋友众多。
                                摘抄自---百度百科.
个人语录
“中国大部分企业处于亚健康状态”.

“企业家是一头谷仓前空场上的猪”.

“创业企业主逆境成长六法则”

“知所进退’是民营企业的过冬法则”

“电商+专业+小制造”将重塑中国制造”.

“世界正被商业力量操控着”

“要埋头种地,更要抬头看天”

“毁灭明星,是人类的一个共性。把你捧得很高,然后再把手放开,大家都很爽.

“个人职业能力是战胜通货获得财富的核武器”

“中国经济在逆流中实现高速成长”

主要著作
2001年  《大败局》出版,6年重印28次,被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。
2007年,《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”。
2008年,《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度好书”。
2009年,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大好书”。
2012年,《浩荡两千年》荣获中信出版社年度畅销书奖。
2012年,《浩荡两千年》被评为“2012读书盛典年度影响力图书”。
2013年,《激荡三十年》被评为“最受中央国家机关干部欢迎的10本书”。
2013年,《历代经济变革得失》荣获“新华网2013年度中国影响力图书”。
……