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企业运营管理与数据分析模型
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:杨云

课程价格:6980

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:2015-4-17至2015-4-18 上海    授 课讲师杨云   学习费用:6980元/位
 
2015-4-17至2015-4-18 【上海】      2015-8-14至2015-8-15 【上海】
2015-12-18至2015-12-19【上海】

课程对象:总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。
提醒:学员自带笔记本电脑,office软件为2007以上版本。
 
课程概述:
讲师以建立一个企业运营实际案例为主线,系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定数据取得分析方法,通过常用的EXCEL工具来制定运营模型,对企业运营进行有效控制。
 
课程收益:
提升营运管理的目标:增加效益,提高效率
学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)
全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用,建立标准化管理与报表体系
以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
 
课程大纲:
 
模块一:提出问题
营运分析模型展示
营运管理的目标和方式
实践的思想,寻找差异
 
模块二:建立标准化管理与报表体系
运营分析是战略执行的保障
运营仪表盘原理介绍
企业不同阶段的报表体系
运营仪表盘运用的基本工具
 
模块三:高质量的基础数据来源于流程管理
企业运营中数据的来源流程
标准化建设是过程管理的基础
流程改进的环
建立流程管理体系
流程管理中的风险意识
流程改进步骤与手段
流程管理的工具
信息化在运营管理中的作用
 
模块四:经营仪表盘数据工具应用(案例)
一、市场分析(产品竞争策略)
面向竞争的市场分析与管理中的应用
如何进行市场和产品细分分析
目标市场的研究、分析和选择
产品策略的图表演绎
价格分析与对策
企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析)
案例分析与讨论
在管理市场推广活动中的应用
市场推广活动的全程分析与管理数据分析
如何对整体促销活动进行监控和评估
如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立
如何利用方案工具寻求最佳市场方案
案例分析与讨论
 
二、运营分析(销售、财务、人力资源管理
在销售管理中的应用
销售渠道的管理统计分析
渠道管理数据构架的搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理台账的建立和数据分析)
销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
销售代表业绩跟踪数据体系建立方法
有效的销售计划和销售目标设立
销售的有效计划和跟踪机制建立方式
建立在可持续性发展基础上销售规模提升数据模型
在财务管理中的应用
公司盈利能力趋势分析
直观、动态的预算体系建模方式
产品上市财务预测案例分析
固定资产投资判断模型
项目现金流量与投资回报模型
财务比例分析与财务模型应用
在人力资源管理中的应用
公司员工结构多纬度分析
年度薪资预算方案模型制定
绩效驱动因素动态模型建立
业务人员行为分析建模
销售业绩趋势分析的方法
 
三、控制分析(产品质量和采购价格)
产品质量控制
质量纪录中的问题
您不能高枕无忧,也许下一个问题马上出现。
质量控制流程过程分析案例
采购价格控制
你的大供应商是谁?
大宗物品涨价的影响会打击你多深?
应付账款余额是否合理?
下月我还要准备多少现金?
 
模块五:管理的思路
管理假设
相关因素分析
建立台帐、数据整合
数据分析,建立模型
修正行为,预测趋势
验证假设
企业建立改进机制的步骤


 
讲师介绍
杨云老师
 
上海某培训网首席顾问
正和岛副总裁
上市公司董事
某品牌服饰企业董事长
中日合资食品公司总经理
上海市品牌授权企业协会秘书
实战派流程管理、企业运营管理专家
大数据管理分析专家,聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量
具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。
 
背景介绍:
1.职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。
现任正和岛副总裁,运营一家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事。
服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉;具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。
 
2.学历及教育背景:
上海师范大学       理论物理系        学士
澳大利亚悉尼大学   教育系            访问学者
上海交通大学       管理学院          MBA
美国西海岸大学     工商管理博士      DBA