| 《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培训专家、阿里巴巴特聘讲师蒋小华老师及神秘大伽为您分享。深度解读阿里成功背后的关键逻辑，让你了解阿里那些鲜为人知的管理秘籍。 商业模式的成功一定离不开管理模式的支撑，阿里也不例外。与其说马云创业成功靠眼光，不如说马云更具有互联网时代创业的管理智慧。 学习标杆案例，结合企业实际，让学习更具说服力。本次课程你可以深度学习与借鉴。 为什么你需要参加？ 你可能不喜欢马云，
也可能不喜欢阿里，
但你不可能拒绝互联网的发展趋势，
也不能不拥抱互联时代的管理之道。 他们正是抓住了互联网的发展大势及运营逻辑，
才有今日令世界瞩目的成就。 有人说，马云“靠吹牛”成为中国的首富，
要不你试试？背后一定有原因。 有人说，阿里巴巴所谓的18罗汉，
开始就是一群“土八路”，
那他们凭什么能够创造庞大的阿里帝国？ 德鲁克说，
管理就是让一群平凡的人干出不平凡的事。 从18个人到近3万人，从50万元起家，
到如今近3000亿美元市值中国第一大、
世界第二大的互联网公司，
这15年阿里巴巴如何步步为营，
缔造互联网的神话？
那些不为人知的经营秘密你可曾知晓？
“招人是老板的事”这样的“招聘体系”
你见过吗？ 阿里巴巴的价值观考核和政委体系极具特色，
在年轻人为主的互联网公司里，
阿里巴巴是如何管理80、90后的？
今天你的公司新生代员工越来越多，
是不是让你难以琢磨，难以驾驭？
这些可以在阿里管理之道中找到答案，
正如他们认为阿里“不是职场，而是情场”。 2015年阿里双11活动天猫突破912亿营业额，
这些数字背后蕴藏着哪些趋势？
作为互联网的龙头企业，
阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习？
传统企业到底如何向互联网化转型？
如何拥抱互联网？ 这些将为你深度解密
1、解密马云：
他身上究竟有哪些值得创业人士学习的特质？
2、六脉神剑：
马云是如何运用“六脉神剑”打造阿里巴巴军团的？
3、三板斧：
阿里巴巴如何运用“三板斧”管理模式打造高绩效？
4、人才双轨制：
传说中阿里实施“人才双轨制”，究竟怎么一回事？
5、政委体系：
让阿里军团所向披靡，他们究竟做了些什么？
6、招聘体系：
他们是如何招到世界上顶级优秀人才？
7、培训体系
马云亲自给每一个新进员工分享阿里的价值观。
8、绩效体系
阿里的7-2-1绩效模式是怎样一种场景？
9、薪酬体系
为过程鼓掌，为结果买单，
阿里如何将绩效与薪酬挂钩的？
10、战略体系
...... 相关会务安排 下面由师师带领你了解下会务流程哦。。。首先，亲一定要记下会务GG、MM的电话： 具体安排： 会务报到：2016年3月23日（14：00-20：00）
课程时间：2016年3月24-25日
课程地点：杭州（阿里巴巴总部附近）
友情费用：980元/人（仅限第一期） 课程安排： 第一天
时间
内容
8：30-9：00 签到，入场
9：00-12：00 解密阿里管理之道
12：00-14：00 午餐时间
14：00-17：00 解密阿里管理之道
17：00-18：00 晚餐时间，自由活动
第二天
8：30-9：00 签到，入场
9：00-12：00 解密阿里管理之道
12：00-14：00 午餐时间
14：00-17：00 解密阿里管理之道
17：00-18：00 返程 温馨提醒：
课程费用，不含食宿、交通；凭本人身份证签到入场；到达指定酒店后，凭身份证自行到前台办理入住。具体事项会另行通知。
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