课程背景: 国家倡导全民阅读,作为企业,我们也进入了全员阅读的最好年代! 如何激发全员阅读和学习热情?通过阅读提升员工素养并开拓视野? 如何建立企业内部读书会,帮助大家更有效的阅读? 如何培养阅读习惯,爱阅读,爱思考,爱行动! 如何选择书籍,帮助员工和管理层提升相关知识和技能? 如何有效开展主题阅读,解决实际问题? 如何有效拆书,通过阅读经典书籍,提升职业技能? 如何通过读书会拓展员工学习路径? 看见未来,加速学习,让阅读成为习惯,全员阅读,知行合一,阅读书籍,阅读人生! 本课程旨在帮助企业建立内部读书会平台,激发全体员工读书热情,自上而下,培养阅读习惯,搭建阅读平台和学习场景,并培养内部拆书家,为建立学习型组织做好铺垫!通过管理层系统化的阅读和学习,以及全员阅读力的提升,提升团队和组织学习力和竞争力! 导言: 1、互联网+时代,阅读带给我们的乐趣有哪些? 2、企业转型期,为什么企业家热衷于读书? 3、碎片化时代,专题阅读与碎片阅读,孰优孰劣?" 课程大纲: 一、为什么要建立企业内部读书会? 1、阅读,在这个时代的稀缺性 2、学习,决定组织的未来发展和竞争力 3、读书会与学习路径 4、读书会与培训体系的关系 5、团队互动与分享,提升企业文化 6、建立学习型组织,全员阅读,势在必行 7、学习是种习惯,读书会与公司品牌 研讨:我们曾经读过的书? 二、如何建立企业内部读书会? 1、组建内部读书会的方法和流程 2、如何做好内部动员 3、如何在内部组织经理人读书会以及员工自发的读书分享活动? 4、如何为企业领导层、管理层和员工层选择相关书籍? 5、如何了解作者及作者所处的时代,有选择的涉猎? 6、如何选择出版社,几大出版社比较和经典书籍? 7、如何做到线上和线下相结合? 研讨:读书会有效激励探讨?(关于可持续性的运营,辅助激励制度) 三、如何开展内部读书活动? 1、如何确定每月阅读量和分享量,数量与质量的平衡? 2、如何开展拓展外部和行业交流? 3、如何将读书会与经典影视关联? 4、如何通过阅读训练思维提升思维力? 5、如何通过阅读和分享建立内部知识库,丰富素材? 6、如何系统化阅读(主题阅读),让阅读成为习惯? 7、轮值主持与读书会活动流程 研讨:企业家关于读书分享 四、如何阅读一本书?快速阅读,快速提炼 1、为什么说一本好书就是一堂好课? 2、如何有效利用时间,给阅读更多时间和空间,让心灵可以呼吸? 3、如何听书,利用碎片化时间学习? 4、如何做好读书笔记,温故而知新? 5、为什么要读经典?如何阅读经典?如何运用经典? 6、《如何阅读一本书》? 7、互联网+阅读,社群学习 研讨:现场选择书目,快速阅读,高度提炼,萃取精华,分享智慧 五、如何培养内部拆书家? 1、如何快速阅读,提升阅读效率? 2、为什么要学会拆书,如何拆书? 3、如何建立读书分享机制? 4、如何做好读书引导,通过行动学习方式提升阅读成效? 5、如何培养更多拆书家和分享师? 6、《Z创新》、《绝佳提问》、《重来》读书精华 7、如何读德鲁克经典、陈春花经典、稻盛和夫等 研讨:现场拆书,分享精华 六、学以致用,读书贵在实践 1、学以致用,通过阅读提炼方法,提升智慧 2、主题阅读,如何做更有效? 3、创新与思考,萃取能量,快速成长 4、如何提炼书中的精华,为我所用? 5、为什么要换位思考,活学活用? 研讨:如何活学活用,解决实际问题? 七、看见未来,与作者对话 1、阅读修炼,精益求精 2、建立习惯,持续精进 3、读书品书,反求诸己 4、以身作则,知行合一 5、全员阅读,善思善行 互动答疑 讲师介绍: 徐创录 老师 12年管理实战经验 11年培训咨询行业专业探索和精耕细作 100位优秀讲师深度开发和战略合作 200多家优秀企业人才开发与梯队建设实践者 主讲与研究课题: 培训与学习系列:《高效学习法训练》、《培训师选拔与培养路径》、《微课开发与体系搭建》、《培训体系运营管理》等 职业与管理系列:《追求卓越—职业化修炼》、《高效沟通》、《团队致胜—打造高绩效团队》等 销售与团队系列:《销售人员职业素养训练》、《销售技巧提升》、《销售团队管理》等 授课风格: 智慧与激情并存,以学员为核心,基于实际问题与需求;多互动,多演练,多案例,旁征博引,举一反三,融会贯通,以解决问题为目标,激发学员深度思考,引导学员观念转变,改变思维,改变行动,解决企业实际问题;通过最新教学技术和学习理论,帮助学员掌握原理并学以致用,让学员知其然并知其所以然。
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