非职权领导艺术

上课时间：	2016-6-15
授课地点：	上海,（具体地点报名后待确认函通知）
学习费用：	2150 元/位
培训对象：	* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者
课程信息：
	收益 * 理解领导不是权威，是互赖互信的关系 * 树立正确的领导风格 * 提升非职权影响力，即信从的能力 * 完善自我，释放他人，激发团队的潜能课程大纲 1.领导是过程，而非职位 * 认识管理者的常见过失 * 领导的权威来自哪里 * 当今社会环境领导者的挑战 * 认识职场发展需求的四个层次 2.非职权的领导力，来自信从 * 领导艺术的差异：控制与释放 * 领导力的三个层级 * 非职权领导力的本质——信从 * 领导艺术在执行力中的降本增效 * 自我完善，激发信任 * 互信互赖——高效能组织的核心 3.领导团队还是群体 * 群体vs.团队，两者的差异 * 领导是每个人的分内事 * 激发团队的核心凝聚力 * 引领正直、积极的团队文化 * 赢得合作与支持 * 建设性解决异议 4.领导艺术是释放潜能，实现互补 * 认识员工在授权和受权下的不同反应 * 领导授权的心理要件 * 有效授权是领导艺术的实践检验 * 人才培养的4E1P原则 * 绩效不当下属的教导与辅导 * 激励员工的策略与实践 * 领导艺术没有简单的诀窍 * 微小处改变，持之以恒

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