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有效授权
课程安排: 北京

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授课讲师:专家

课程价格:998 元/位

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 上课时间: 2016-10-10
 授课地点: 北京,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 998 元/位
 培训对象: * 需要向下属授权以完成工作的各级管理人士
 课程信息:  
  时间:0.5天

课程背景
有效授权,是现代企业管理对经理人提出的更高要求。

本课程深入探讨了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制,以及授权的误区及其防范等诸多内容。

课程大纲
1.为什么要授权
* 高效地完成企业的工作任务
* 员工的能力培养和素质提升
* 授权激励的现实必然性

2.有效授权的实施关键
* 达成良好的信任
* 有效的评价和控制风险
* 权责利对等
* 授权与控制的平衡
* 职能的重新定义

3.3R式授权
* Respect(尊重)
* Resource(资源)
* Retry(重复)

4.科学的授权方略——OPERA模型
* Outcomer——目标说明
* Parameters——界定工作范围
* Effects——了解工作效益
* Resources——给予资源
* Accountability——授权:让下属作出承担

5.应该注意避免的误区
* 怀疑下级的能力而不真正授权
* 将授权等同于放权
* 只给下属责任,没给下属权力