其它排期：
授课讲师：吴鸿
课程价格：5800 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-11-4至 2016-11-5 | |
| 授课地点： | 上海,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 5800 元/位 | |
| 培训对象： | 需要实践的中高层管理人员、学过教练技 | |
| 课程信息： | ||
| 收益 √ 知晓个人作出改变的影响因素 √ 利用钻石模型和逻辑层次探索自己，能够全人地觉察自己和他人 √ 分析愿景、价值观、身份等内在资源是如何影响到每个人的，并学会如何在这些层面上做工作，来帮助自己和对方实现从内而外地转变 √ 学习并理解几个建立正面积极的成长模式的工具，帮助自己和他人拓展思路，挖掘深层次的智慧 √ 学习用逻辑层次来系统分析组织和团队，作为领导人，在价值观、企业文化、愿景层面影响和带领团队 大纲 第一模块： 流程与技巧的回顾 √ GRROW模型的回顾 √ 基本教练技巧的回顾 √ 管理教练中面对的困惑 第二模块：打造由内而外的行为模式 √ 库则斯领导力的五项原则：（以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心） √ 真正的领导力是打造团队的内在力量 √ 为什么人真正的改变难以发生 √ 行为背后的强大内在力量是什么 √ 用全人的视角关注人：组织与个体的内在逻辑层次探索 –愿景 –身份 –价值观 –能力 –行为 –环境 √ 深度聆听与体验：每个人内在的逻辑层次 √ 人类成长过程限制性信念 –对梦想的恐惧 –受害者认同 –对冲突的恐惧 –系统认同 √ 如何帮助自己和他人突破限制性信念，建立内在的驱动力 √ 个人教练中的逻辑层次引导 √ 作为领导人：组织中的价值观建立（企业文化／团队文化） √ 内在信念的建立——自我断言 第三模块：教练过程的深度体验 √ 教练技术的整和：GRROW模型与逻辑层次结合 √ 教练过程帮助拓展思维的深度－逻辑层次教练过程帮助拓展思维的宽度－工具：五位感知法 –我 –我－你（利益相关人） –旁观者的视角 –时间演变中的我 –时间演变中的我们 √ 基于项目任务的团队教练工具——迪斯尼策略 –梦想家／实干家／批评家 –团队教练代替开会 –团队教练中教练的身份与技巧 √ 根据客户需要可以采用的教练工具 –时间管理矩阵、状态线 第一模块： 学习目标 √ 复习GRROW模型 √ 复习基本的教练技巧 √ 提出新的困惑 第二模块：学习目标 √ 真正的领导力是打造内在的强大力量 √ 如何全人地觉察和领导他人 √ 如何打破限制性信念，建立正面的心智模式 第三模块：学习目标 √ GRROW模型与逻辑层次的结合 √ 在教练过程中在能力和动力两个层面做工作 √ 团队教练的方法论 √ 教练工具的应用 曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理，在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练 MBTI性格分析的认证讲师 国际教练协会ICF认证PCC专业教练 |
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