供应链管理沙盘模拟
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：2500
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2014-11-15至 2014-12-27 | |
| 授课地点： | 深圳,（详细地址开课前客服通知） | |
| 学习费用： | 2500 元/位 | |
| 培训对象： | 制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员；供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。 | |
| 课程信息： | ||
| 【供应链沙盘模拟目的】 本沙盘虽然只是对供应链运作活动进行抽象化模拟，并力求做到简单化演示的一种游戏，但目的是将供应链优化的关键性要素演绎的历历在目、清晰明了。 通过沙盘模拟，让学员深刻理解供应链的各部门角色和职责同时通过模拟让企业供应链运作绩效得到显著优化，优化环节包括： 1. 根据市场状况，对消费者需求进行分类及定位； 2. 通过客户需求分析，合理确定库存及订货方面的决策变量； 3. 通过共同缩短交货期来提升供应链的价值，从而提升各个参与者的价值； 4. 通过努力协作实现快速响应，从而构建几乎没有交货期的敏捷供应链，进一步提升各个贸易伙伴的收益； 5. 通过信息共享尤其是共享最终消费者需求信息来构建可视化供应链，从而使参与者价值及供应链整体价值再度提升。 【沙盘模拟安排】 【供应链沙盘模拟收获】 【供应链沙盘模拟模型说明】 【沙盘模拟特别说明】 |
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