团队领导力（含测评）
其它排期：
2020-09-11 杭州
授课讲师：John Jiang
课程价格：1980
培训对象：各部门经理、主管 高潜人才 内部培训师
报名热线：400-801-3929
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为何参加
抓住问题的关键核心，解决问题有正确的思路，是现在职场上多么重要的一项能力。从而理解并学会使用一些创新思维的方法产生全新的问题解决方案。
课程收益
增进对解决问题的步骤和工具的理解
区分根本原因和表现之间的区别
知晓自己在解决问题和决策方面的风格偏好
理解并学会使用一些创新思维的方法产生全新的问题解决方案
学会应用科学决策的基本准则
课程大纲
第一模块开场和课程简介
第二模块破冰游戏
第三模块问题解决- 概念和定义
第四模块自我定位和调整心态
错误的角色定位
谁会被提升
正确的心态
第五模块解决问题时的不同风格
解决问题的风格简介
自我评估
获取信息的两种偏好：S/N
做出决定的两种偏好：T/F
四种解决问题的风格和它们的优缺点
第六模块解决问题的模型
第一阶段：问题的定位和定义
问题定义
找到可能和根本原因
第二阶段：决策
找到各种解决方案
选取最佳方案
第三阶段：实施方案
第七模块解决问题和决策的小贴士
第八模块课程回顾总结
讲师介绍
John Jiang
清华大学MBA；情境领导和MBTI、DISC、Firo-B认证讲师；美国ASTD协会国际会员；17年跨国企业管理，项目咨询和培训实施经验。先后担任过两家通信，制造行业的全球500 强的企业大学的负责人