其它排期:
授课讲师:陈震
课程价格:7500
培训对象:
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时间地点:
课程信息:
时间地点:2014年3月22-23日佛山
课程费用:7500元/人 (不含食宿费)
学员对象:企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
培训背景:
每家企业,都必需要有好的产品和好的质量来支撑企业的业务。但是,不论您的品牌多强,不论您的产品质量多好,您仍然需要一支优秀的销售团队,才能将企业面对市场竞争的优势最大化!销售团队是企业持续发展的根本,而强大的销售团队,更是推动企业发展的必备因素。本次课程,将教会我们,如何打造一支世界级的销售团队,让我们共同再创业绩高峰!
课程大纲:
一、招兵买马:企业在找千里马?那,伯乐在哪里?
1.销售团队的规划--应该要多大
2.人员招聘和人才的发掘
3.企业怎么会招聘了不合格的员工
二、人才养成与培训
1.新进人员的培训
2.公司的栋梁--超级销售员,有他就搞定
3.人才的养成
4.百年企业,如何培训员工
三、“专业”的销售团队
1.销售团队的四大工作领域
2.口才的培训:究竟销售人员需要什么口才
3.关键销售技巧
4.“如何有效维护客户关系”的工具
5.销售人员彼此的合作与沟通
6.销售团队沟通的死角在哪里
7.赢在加值销售
8.顾客满意度
9.计划力:销售人员管理能力最弱的一环
10.销售团队费用管控机制的设计
四、管理制度与文化:这是销售团队执行力的根本
1.销售团队的执行力,怎么来
2.目标管理的问题出在哪里
3.目标管理与绩效评估
4.企业什么时候给员工调整工资
5.人员晋升的迷思:谁最优秀
6.差旅管理:70%的出差时间可能被浪费掉了
7.一次有效率的销售会议怎么开
8.讯息报告系统
9.贵公司的销售副总,经理有没有“改变”的能力
10.销售团队领导的自我成长
五、如何有效的激励销售人员的士气
1.销售人员薪资制度的设计
2.激励方式有几种
3.销售人员最喜欢的激励方式是什么
4.什么是对销售人员最“有效”
主讲专家:陈震
原思科集团销售总监
澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,上海交大客座讲师 ,浙江省企业家协会培训中心特聘讲师,香港华人国际商学院领导力课程特聘教授,十五年的市场销售团队管理经验;擅长团队管理,干部团队的训练辅导,为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询,课程受训满意率达到100%,诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。