高绩效财务团队建设
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:5200

培训对象:

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时间地点:
2013-9-10 至 2013-9-11  上海      授课讲师专家
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学习费用: 5200 元/位
培训对象: 财务负责人;需要提高管理水平的财务经理;提升至财务经理职位的会计经理
课程信息:

时间地点:
5月20-21日上海、6月17-18日北京、7月22-23日上海
8月19-20日深圳、9月10-11日上海、10月22-23日北京、11月18-19日上海
课程费用:5200元/人
课程对象:财务负责人;需要提高管理水平的财务经理;提升至财务经理职位的会计经理

课程背景:
您是否有这样的困扰:
财务部门职责分工不明确,繁冗拖沓,工作效率低;
部门内,大家只是负责自己的工作,缺少沟通和交流,协作能力较差,部门凝聚力不显著,团队气氛沉闷;
财务团队总给其他部门留下“顽固守旧、难沟通、难合作、效率低”的印象,对外界信息反映不灵敏,部门间沟通不顺畅,工作常常出现脱节;
财务工作流程繁琐,耗费人力物力也提高了失误率,得不偿失……
财务培训提倡系统财务培训理念,并关注企业财务管理的整体能力提升,而一个组织绩效的提升,主要得益于高效率的团队。《高绩效财务团队建设》课程从本源出发,明确团队使命,优化工作流程,推动部门内外沟通,为打造高效财务团队,为企业实现更高绩效提供最佳的思路及最有效的解决方案!

课程收益:
【领导职能明晰】准确把握建设财务团队必备的领导能力,帮助学员有效并最好的发挥领导才能
【财务团队分析】明确财务团队角色定位,分析财务人员的特点和行为规则
【建设要素梳理】掌握高绩效财务团队建设的主要内容,提升团队建设理念,优化管理流程
【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节,进行团队定位,发挥团队最大效用