如何达成团队共识——行动学习与教练的完美结
课程安排: 无锡

其它排期:

授课讲师:蔡明

课程价格:1280

培训对象:

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时间地点: 2014-11-6 至 2014-11-6  无锡      授课讲师蔡明    学习费用: 1280 元/位

2014-11-06至2014-11-06【无锡】  

培训对象: 人力资源管理者、人力资源专员、招聘专员、员工关系专员等


课程费用:1280元/人
 

课程背景 
“在你成为领导者之前,成功的概念只局限于你自己。是你在职权范围内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等。但是,在你成为领导者之后,你的成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么,而是你领导的团队能取得什么样的成果。一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练。”             ——杰克 韦尔奇
 
随着信息时代的到来,知识型员工成为劳动大军中的主力军,他们的心态和以往的体力劳动者不同,他们更多的自我意识和独立意识,有更多的选择机会,他们更关注自己的成长和收获,管理者需要用新的视角和思路面对他们。
  现代领导力的发展要求领导人要持续更新和完善个人、组织的心智模式和行为模式,运用不同的工具和渠道把群体内部的智慧激发出来。本课程运用行动学习和教练的相关技术,帮助经理人改善管理沟通方式,掌握科学有效的工具和技能,从而使团队从“共识”到“共行”,达成工作目标,提升组织绩效。


课程内容

一、管理者的角色
1.管理者的角色
2.团队与团队共识
3.团队共识的引导原则
4.单元小结
二、团队共识技术
1.体验:激发团队智慧
2.团队共识的五大要素
3.深度倾听:打开心扉
4.有力提问:启发思考
5.氛围建设:信任开放
6.过程控制:有力引导
7.单元小结

三、团队共识的运用
1.行动学习实践
2.案例:管理团队辅导技能提升
3.团队行为转变项目设计
4.单元小结
四、总结与运用
1.制定行动计划
2.课程总结



主讲嘉宾介绍:
蔡明 Cain
曾就职于国内上市家电企业和大型人力资源专业机构,历任销售经理、培训经理、副总。蔡明老师始终专注于人的内在能力发展,学习和研究了国际前沿的能力开发的理论和工具,如NLP、萨提亚、教练技术、引导技术、隐喻、团体心理辅导、行动学习、4D系统等,是浙江大学、上海交通大学、神州数码管理学院等知名高校和教育机构的特聘讲师。有10年培训经验,4年教练经验。
    蔡明老师是埃里克森国际学院《教练的科学与艺术™》课程认证教教练、培训师;美国《4D领导力》课程认证导师;中国《行动教练™》课程讲师、项目导师;国家团体心理咨询师。蔡明老师直接参与了行动教练™课程和项目的设计,近两年来为多家企业主持行动教练™项目,帮助企业管理人员在90天内掌握企业教练技术,改善管理、提升业绩。蔡明老师在运用教练技术帮助企业解决实际问题方面有着丰富的操作经验,得到企业的一致认可。