其它排期：
授课讲师：胡建华
课程价格：1800
培训对象：
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| 时间地点： |
2017-9-7 广州 授课讲师：胡建华
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| 学习费用： | 1800 元/位 | |
| 培训对象： | 希望在执行上有所突破的中高层，以及需要加强凝聚力的决策层 | |
| 课程信息： | ||
| 三分战略，七分执行 一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加 二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程，那么到底是 什么在影响着一个组织的执行力？他们之间相互影响的关系有是怎样的？也许我们大多数管理者都 是在工作的过程中形成了自己的经验和理解，缺乏系统的理论学习，往往会有失偏颇，给组织带来 困扰，如何从战略与文化的高度去思考执行与团队，这是这堂课的核心价值。 胡建华老师在15 年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖副总裁、分公司总 经理、项目总监、专修学校校长。在机制设计、企业文化、团队建设、领导力、执行力、协作沟通 等团队核心管理部分有着深入研究。本课程熔炼了胡老师多年的实践经验，整理出一整套企业团队 管理方法，帮助企业打造高执行力团队。 学习收获 课程大纲
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