项目管理实战训练
其它排期:
2023-01-05至2023-01-06 上海
授课讲师:湛海波
课程价格:4280
培训对象:项目经理 技术人员 业务骨干 产品经理、运营、活动负责人……
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课程收益
一次完整的项目实操,有效把控项目全过程
一套实用的管理方法,抓住核心,发现问题,解决问题
一种科学的项目思维,实现从任务导向到结果导向
课程大纲:
第一天课程开场
明确学习目标,可交付成果及成功标准
明确学习内容,学习资源及学习规则
第一模块项目知识复习
项目生命周期
案例学习1:项目成功要素
案例学习2:项目管理过程
案例分析:应该如何解决这些问题?
案例学习3:项目管理策略
第二模块项目管理实战
项目准备
项目计划
项目实施
项目验收
项目复盘
第二天
第三模块专项能力训练
项目沟通管理
项目团队管理
第四模块解决项目问题
现状分析
改善目标
改善措施
第五模块综合与评价
成果最终验收及评价:项目管理策略;改善行动计划
回顾学习目标与内容,主要的获得
实际运用:养成科学项目管理习惯
复盘:从成功和失败的学习,建立持续改善计划
讲师介绍:
湛海波
15年世界500强企业工作经验
项目管理销售
背景简介:
PMI认证PMP,认证国际培训师;
15年世界500强企业工作经验;
先后在罗克韦尔自动化、罗伯特.博世、阿特拉斯.科普柯就职;
历任项目经理、大客户经理、部门经理、销售与市场总监、事业部总监等职位;
领导过的复杂项目超过100个,包含众多全球性、系统性和跨领域项目。