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项目管理实战训练
课程安排:2023-1-5 至 2023-1-6 上海

其它排期:
2023-01-05至2023-01-06 上海  

授课讲师:湛海波

课程价格:4280

培训对象:项目经理 技术人员 业务骨干 产品经理、运营、活动负责人……

报名热线:400-801-3929

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课程收益

一次完整的项目实操,有效把控项目全过程

一套实用的管理方法,抓住核心,发现问题,解决问题

一种科学的项目思维,实现从任务导向到结果导向

课程大纲:

第一天课程开场

明确学习目标,可交付成果及成功标准

明确学习内容,学习资源及学习规则

第一模块项目知识复习

项目生命周期

案例学习1:项目成功要素

案例学习2:项目管理过程

案例分析:应该如何解决这些问题?

案例学习3:项目管理策略

第二模块项目管理实战

项目准备

项目计划

项目实施

项目验收

项目复盘

第二天

第三模块专项能力训练

项目沟通管理

项目团队管理

第四模块解决项目问题

现状分析

改善目标

改善措施

第五模块综合与评价

成果最终验收及评价:项目管理策略;改善行动计划

回顾学习目标与内容,主要的获得

实际运用:养成科学项目管理习惯

复盘:从成功和失败的学习,建立持续改善计划

讲师介绍:

湛海波

15年世界500强企业工作经验

项目管理销售

背景简介:

PMI认证PMP,认证国际培训师;

15年世界500强企业工作经验;

先后在罗克韦尔自动化、罗伯特.博世、阿特拉斯.科普柯就职;

历任项目经理、大客户经理、部门经理、销售与市场总监、事业部总监等职位;

领导过的复杂项目超过100个,包含众多全球性、系统性和跨领域项目。