其它排期：
2024年03月26日-28日 上海
2024年04月10日-12日 北京
2024年04月23日-25日 广州
2024年06月03日-05日 上海
2024年09月10日-12日 北京
2024年09月11日-13日 上海
2024年11月12日-14日 广州
授课讲师：专家
课程价格：7790
培训对象：* 公司决策层 * 公司中高层管理者
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
*公司决策层
*公司中高层管理者
*大型项目负责人
课程收益：管过几个项目，拿到PMP证书，这是项目管理的入门，距离项目管理大牛，还差了九九八十一个回合的升级打怪。
项目管理是实践的学问，也是向上和向下管理的艺术，只有持续地学习、反思、实践、再实践，才能体验其精髓：用项目化的流程和思维梳理工作，用领导力多方整合资源，引领团队，达到巧干。
课程大纲：1.项目管理和项目化管理
*项目管理的组织结构和人员配备
*项目化管理
2.项目的计划和控制
*计划
-确定项目战略变量
-风险分析和项目选择
-计划的几个层次
*成本控制
-懂得控制
-状态报告
-常见问题和解决办法*时间/进度管理
-针对项目的时间管理
-针对项目经理和组员的时间管理
*质量管理
-质量成本
-几个有效的质量控制工具
-质量圈
*冲突管理与团队执行力
-目标
-管理冲突
-从冲突到团队协作
3.项目管理的趋势
*项目管理成熟度的模型
*多项目管理
讲师介绍：专家