全面解读项目管理知识体系
其它排期：
2024年07月10日-11日 北京
2024年08月14日-15日 上海
2024年11月25日-26日 北京
2024年12月24日-25日 上海
授课讲师：专家
课程价格：5280
培训对象：* 项目管理负责人、项目经理、项目主管
报名热线：400-801-3929
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培训对象：
*项目管理负责人、项目经理、项目主管
课程收益：学习《PMBOK®指南》（项目管理知识体系），旨在了解项目管理的统一语言，而且是在实际案例场景中去体会这套语言体系。
毕竟，过去的“十大知识领域和五大过程组”或最新的“十二大原则与八大绩效域”，都提炼自全世界最优秀的项目管理实践。巨人的肩膀给了你，尽可来攀一攀。
课程大纲：1.项目及项目管理的概念
*项目的概念
*项目管理的要素
*项目的生命周期
*项目的环境分析
2.项目管理的过程
*项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾
3.项目管理的十大知识领域
*综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制
*范围管理：项目的WBS模板、分解方法
*时间管理：项目的进度模板、网络图技术、关键链技术
*成本管理：项目的资源配置、费用估算，研发、工程项目的成本控制
*质量管理：项目的质量规则、保证和控制，项目管理与ISO质量管理、6σ质量管理
*资源管理：组织管理下的项目团队建设、激励管理
*沟通管理：项目的沟通计划和实施
*风险管理：项目的风险因素，识别、分析、应对、监控
*相关方管理：干系人分析及特点
4.项目的组织管理
*项目组织架构
*项目组织的项目管理体系
5.敏捷项目管理
6.项目管理总结
讲师介绍：专家