其它排期:
2024年04月15日-16日 上海
2024年05月23日-24日 北京
2024年07月29日-30日 上海
2024年08月28日-29日 北京
2024年11月27日-28日 上海
2024年12月23日-24日 北京
授课讲师:专家
课程价格:5180
培训对象:* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才 * 新上任的项目负责人
请填写您的报名信息
*项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才
*新上任的项目负责人
*核心项目组成员
课程收益:以为项目经理是“位高权重、钱多有人疼”?在这条路上再深入走走,你会踏入“权轻责任重、事多没人疼”的阶段。
雪中送炭的是,有人给你系统、精细地拎一拎项目管理的要素,还会清楚指出穿越雷区的窍门,帮你铺好通往知行合一的路。
课程大纲:1.项目管理的基本概念
*项目及理解项目的关键点
*什么是项目管理
*项目管理的目标和要素
*项目经理和项目团队
2.项目生命周期和管理工作过程
*概述
-项目生命周期和管理工作过程
*项目启动
-完整准确的需求描述和挖掘
-项目构思和方案选择的常用办法*项目计划
-定义项目的目标并分解
-重中之重:任务分解(WBS)
-关键路径和甘特图
-完成资源计划(人、财、物等)
*项目实施
-项目进度控制过程和方法
-项目实施中的沟通管理
-项目干系人
*项目收尾
-项目验收和审计
-项目后评价报告
讲师介绍:专家