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系统集成项目管理工程师(项目经理)培训
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:3500

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2012-9-6 至 2012-9-9  北京      授课讲师专家
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学习费用: 3500 元/位
培训对象: 对该课程感兴趣的学员
课程信息:
开课通知:(共计5天)
培训时间    冲刺时间   费用
8月11日-14日 11月3日北京  3500元
9月06日-09日 11月3日北京  3500元
9月22日-25日 11月3日北京  3500元

8月18日-21日 10月27日南京 3000元
9月20日-23日 10月27日南京 3000元

培训费用
  各地培训费用价格不同,请参考以上开课通知,培训包含培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用,需要住宿的学员请提前通知,食宿统一安排,费用自理。
注:本次培训之后,考试没有通过者,可以凭培训缴费发票的复印件重听一次,只收取培训教材资料、教学用品、中餐等费用850元/人。

相关证书
考试合格者将获得各省、自治区、直辖市人事部门颁发的由人事部统一印制,人事部、工业和信息化部共同用印的《中华人民共和国计算机专业技术资格(水平)证书》,该证书在全国范围有效。

培训优势与特色
历史悠久 背景资深
2002年参与了部集成资质文件起草与制定、项目经理(高级)资质的审核、培训课程大纲的设计、指定教材的编写、考核体系的制定、考试题库的编写、全国项目经理的培训、考试成绩的批改、论文的审阅、合格证书的发放等一系列支承工作。截止2011年底已培训并通过的项目经理(含高级)近3.5万多人,资质办官方网站均有备案可查。

一流师资 经验丰富
拥有国内第一流的系统集成项目经理(高级)培训专家团队,累计项目经理培训7年授课600期,软考授课3年360多期,有着极为丰富IT系统集成行业项目经理授课与软考应试培训经验。参与多期软考考试的评卷工作,熟悉软考考试的流程与特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识。软考指定教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》中编委我中心专职老师10位,由我中心邀请参与教材编写的特聘专家顾问7位。

系统练习 确保质量
中心曾主导为部里编写过原系统集成项目经理(高级)培训的题库,累计2000多道试题,中心将为参加软考培训的学员免费提供。同时中心专家老师经过近几百期的项目经理培训、软考考前培训授课经验,设计了全套针对考试的授课体系和应试技巧的练习题、全真模拟试题。并辅助以在线答疑、电话邮件指导论文等教学方式,确保教学质量。

方式灵活 分级授课
培训方式灵活,针对参加人员的数量提供公开课与企业定制内训两种形式;针对学员的时间安排,提供“4天串讲+ 1天模拟冲刺、3天串讲+2天模拟冲刺、2天串讲+2天串讲+1天模拟冲刺、连续5天等多种时间组合授课模式”,针对中级和高级考试重点的差异,中心提供了分别针对中级、针对高级、针对中高混合三种形式的培训班。

课程内容
系统集成项目管理工程师(项目经理):
1、知识点串讲
计算机软件、网络和信息系统集成知识;
系统集成项目管理知识、方法和工具;
信息化知识;
系统集成有关的法律法规、标准、规范;
系统集成项目管理工程师职业道德要求;
信息安全知识与安全管理体系;
信息系统工程监理知识;
信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系;
阅读和正确理解相关领域的英文资料。

2、模拟分析、考试介绍
系统集成项目管理工程师考试介绍
2012年下半年考题预测
对2012年下半年考题进行预测,指导学员应考。
关键知识点串讲与课后复习指南
对教材的关键知识点进行串讲,使学员在课后复习时明确重点、有的放矢
模拟题讲解分析
a)提供模拟题(针对上午的考试) 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库
b)提供2012年下半年模拟试题为学员作考前摸底测试。
c)教师对考题进行详细讲评
应用技术讲解分析
提供应用技术方面题目(针对下午的考试)来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。

培训专家介绍
  软考教材编委、熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识,具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课近百期。曾经参与过软考的评卷工作;参与过国家信息产业部382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作;参与项目经理培训指定教材《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、软考考试教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作;参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。 从2003年起至今,承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。