项目管理培训


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北京大学房地产工程项目管理高级研修班


时间地点:
2013-5-25 至 2013-5-26  北京      授课讲师安岩
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学习费用: 33000 元/位
培训对象: 地产行业主管工程的副总、总工程师、工程部经理,工程公司总经理,副总等
课程信息:
【课程体系】
第一模块:工程项目管理概述
1.工程项目进度计划管理
2.工程项目费用估算与成本控制
3.工程项目采购供应链管理实践与应用
4.施工过程管理   
5.工程变更管理 
6.工程项目管理案例及实战演练
第二模块:工程承包与管理模式
1.工程项目管理概论
2.工程项目总承包模式(EPC、DB、DC等)与实务
3.工程项目管理承包PMC与项目管理服务PM
4.工程外包与分包商管理
5.国际工程承包案例分析
第三模块:房地产项目成本预算
1.房地产项目成本预算
2.全面预算管理
3.房地产财务管理
第四模块:招投标及合同管理
1.合同变更及争议
2.工程争端解决与索赔管理
3.合同管理及案例
第五模块:房地产项目风险控制
1.风险分析和管理
2.房地产项目风险控制
3.风险的预防以及应对机制
第六模块:项目人力资源管理
1.项目人力资源与沟通管理
2.执行力团队建设
3.组织构架与绩效考核
第七模块:房地产项目综合实务
1.房地产工程监理机制解析
2.房地产企业工程商务谈判
3.代建制理论与实务操作
第八模块:工程管理工具及应用
1.工程项目管理软件应用
2.工程技术管理与流程管理
3.跨国公司项目案例分析:中外工程项目管理实施中的不同
第九模块:法规法律实务应用篇
1.建筑法、招投标法等相关最新专业法规
2.工程项目纠纷与争端解决法律实务
3.索赔管理
第十模块:房地产特色讲座
1.领导艺术与领导魅力塑造        2.目标管理及全面绩效管理
3.房地产法律实务            4.有效沟通与高效会议管理
5.禅与企业家和谐之道          6.养生保健与疾病预防
7.婚姻家庭与亲子教育          8.红酒的艺术
9.中国茶文化              10.阳光心态
11.幽默的力量              12.音乐世界
国内外重点建筑物借鉴与实地考察
考察城市:美国 澳大利亚 韩国 欧洲 北京 上海 广州 重庆 杭州 香港
【增值服务】
>>不定期组织国内优秀楼盘考察及先进企业经营、管理学习;
>>加入北大房地产学员联谊会,更大范围拓展人脉,搭建资源平台。
【招生对象】
地产行业主管工程的副总、总工程师、工程部经理,工程公司总经理,副总等。
【学制安排】
学制一年,每两个月集中授课2~3天(周五、六、日),共180学时。
【学习费用】
RMB 3.3万元(学员学习期间的食宿费、交通费自理)
【证书颁发】
通过全部课程及论文答辩,将获得北京大学颁发的“北京大学房地产工程项目管理高级研修班”证书。
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