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信息系统项目管理师
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:姚李飞

课程价格:3500

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点: 2014-9-27 至 2014-9-27  上海      授课讲师姚李飞    学习费用: 3500 元/位

2014-09-27至2014-09-27【上海】  

培训对象: 系统集成资质企业项目经理;软件及IT行业项目经理;IT背景的PMP证书持有者;

课程信息: 培训时间:
本次培训采取“4+2”模式:
系统集成项目管理工程师(中级)授课时间:2014年9月27日起开始培训,为期6天;
信息系统项目管理师(高级)授课时间:2014年9月27日日起开始培训,为期6天;
全天候安排专家在线答疑。

 

培训费用:信息系统项目管理师(高级项目经理):培训费3500元/人,包含考试费190元(团体报名可优惠)。

注明:培训费用含(培训费,资料费,教材,考试大纲,咖啡)

备注:自培训报名之日起一年之内,凡没有通过考试者,提供一次免费重修机会。

课程对象:系统集成资质企业项目经理;软件及IT行业项目经理;IT背景的PMP证书持有者;

证书简介:
信息系统项目管理师考试(系统集成高级项目经理考试)是由国家人事与劳动保障部、工业与信息化部联合举办,由国家软考办承办的一年两次的职业资格考试,合格人员能够:
掌握信息系统项目管理的知识体系;
具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
能分析和评估项目管理计划和成果;
能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理资质,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。

培训收益:
个人:办理上海居住证,可以加5或者10分
职称:软考证书只作为计算机方面的一个辅助证明

培训特色与优势:
将带给每一位学员:专业,师资,创新,系统,全面,保证
师资:一流软考培训名师,历届通过率平均高达50%(全国平均约15%);
专业:13年项目管理培训的专业服务沉淀;
创新:个性化辅导,名师亲自制订辅导计划和批改作业;
系统:自成体系的辅导教材,使学习更具系统性,辅导更具针对性;
全面:为学员的不断提升创造全方位学习环境,实时的答疑学习群,与老师在线交流;
保证:高质量的模拟试题,详尽的试题分析与解答,有的放矢地帮助学员备考,学员通过率极高。

培训特色及目的:
授课讲义源自考试大纲精髓、历年考题要点、讲师多年培训经验的精心设计;
将考试中的计算题进行总结分类,专题讲解,突破计算题难关;
总结历年选择题的答案规律,考试时对于较难选题,考生可以通过对选项分析技巧得出正确答案;
根据评分要点,总结案例模板,学员按模板进行练习,答题通过率高达90%;
根据评分要点,独创软考论文十大模板,学员按模板进行练习,答题通过率高达80.5%;
系统地学习系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师各知识点;
帮助学员深入理解考试要点,顺利通过考试并取得相应资质的资格证书;
系统地学习从事项目管理工作所需的技巧。

课程大纲:
第一天
9月27日
上午9:00—9:30
软考考试情况介绍
培训班注意事项
上午9:30-12:00
下午13:00-17:00
各知识点历年试题分布
项目管理概述
项目生命周期与组织
项目管理过程
项目整体(综合)管理
项目范围管理
第二天
10月11日
上午9:00-12:00
下午13:00-17:00
项目时间管理
项目成本(费用)管理
项目质量管理
第三天
10月18日
上午9:00-12:00
下午13:00-17:00
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
第四天
10月25日
上午9:00-12:00
下午13:00-17:00
项目采购管理
考点分析
重点知识讲解
解答方法
常见问题
第五天
11月1日上午9:00-12:00
下午13:00-17:00
系统集成技术考点分析、考点预测
第六天
11月2日上午9:00-12:00
下午13:00-17:00
案例分析讲解、论文写作分析讲解、考点预测
考试时间
中级11月
高级11月

师资力量:
姚李飞
项目管理培训高级讲师
项目管理协会
项目管理专业人士
背景经历
东南大学热能与动力工程本科,具有多年项目管理实战与企业管理经验。
姚老师作为资深信息系统项目管理师认证考前培训师,多年来致力于推进项目管理知识体系的普及推广,企业项目管理意识的导入与项目管理应用实践推广等工作。曾为上千名高软学员提供认证培训,并为多家企业提供项目管理咨询和内训服务。
在实际的工作历练和项目实践中,总结了一套“以目标为导向,以流程为驱动,以工具为支撑”的项目管理方法论,受到企业单位的好评。
主讲课程:
《信息系统项目管理师认证培训》
《PMP认证培训》
培训风格:
学术派、儒雅型。形象、语言表达佳;培训风格生动活泼、亲和力强;有丰富的项目管理经历;授课内容结合案例,将理论生动化,便于学员理解掌握。
实战与理论并重,并在培训过程中展示大量具有实际应用价值的流程和模板,极大地提高培训对于用户的实际价值,深受好评。
互动体验,结合项目管理工具模版让学员在互动交流中提高
培训经历:
三峡集团、水资源高效利用与工程安全国家工程研究中心、南京河海科技有限公司、江苏苏源高科技有限公司、南京能拓电力建设有限公司、江苏省设备成套有限公司等中国等数百家著名企业和机构进行培训。
自2009年以来累积上千名学员,高分通过信息系统项目管理师、PMP考试学员最多。