【课程费用】4980元

课程对象
√  学过项目管理基础知识的
√  学过PMP或IPMP认证课程的
√  有多年实际项目管理经验的
√　企业拟培养或培养中的项目经理、项目总监
√　企业的中，高管理者

课程收益
√　知晓项目管理这一系统工程有不同的功能和阶段，包括项目的启动，范围, 时间，成本，质量，人力资源，采购，沟通，风险和变更等十个模块
√　学习各模块各种计划以及相应的控制方法，学习10个模块的43张管理图表
√　学员可以将课堂上学到的各种图表运用到日常的项目管理中，填补学员在项目管理中只懂知识和工具，不会设计图表的空缺"

课程架构
课前学员提供案例素材，讲师为每位学员定制课堂练习案例，不仅讲授项目管理的各种计划与控制方法，而且实际演练图表的制作与应用。在练中学，学以致用。

第一天上午
第一模块：项目与项目管理
√　复习什么是项目
√　复习什么是管理
√　做项目与非项目的练习题
√　管理学中的三大工具
√　三大工具如何用于项目管理
√　项目管理的独特性分析

第二模块：启动、范围
√　项目启动阶段的图表介绍
√　学员案例的阶段图
√　学员案例的资源图
√　学员案例的工作陈述表
√　项目范围管理的图表
√　学员案例的工作分解结构（WBS）图
√　学员案例的责任矩阵表（RAM）

学员
★　完成项目与非项目的练习题
★　提问

讲师
〇　讲解、示范、回答问题

学员
★　完成启动阶段的“二图一表”和范围计划中的“一图一表”


讲师
〇　讲解“二图一表”、“一图一表”的制作和应用

第一天下午
第三模块：进度
√　项目时间管理的图表
√　学员案例的关键路径图（CPM）图
√　学员案例的甘特图（Gantt Chart）
√　多项目管理图表
√　PERT的应用

第四模块：质量、成本
√　项目质量管理的图表
√　学员案例的质量计划表
√　学员案例的质量“保证”
√　学员案例的质量控制图表
√　项目成本管理的图表
√　学员案例的预算组成表
√　学员案例的预算控制表

第二天上午
第五模块：人力资源、风险
√　项目人力资源管理的图表
√　学员案例的项目团队表
√　学员案例的项目成员表
√　学员案例的项目支持表
√　学习跨部门协调的方法
√　项目风险管理的图表
√　学员案例的风险识别表
√　学员案例的风险定性表
√　学员案例的风险定量表
√　学员案例的风险应对表
√　风险管理的四大工具

第六模块：采购
√　项目采购管理的图表
√　学员案例的物料采购表
√　学员案例的服务采购表
√　学员案例的招标形式

学员
★　完成时间计划的“两图”
★　学习项目时间控制的PERT方法

讲师
〇　讲解“两图”的制作和应用
〇　讲解PERT的控制方法

学员
★　完成质量管理中（QP，QA，QC）的所有图表
★　完成成本（预算）计划表
★　完成预算控制表

讲师
〇　讲解质量管理中各种图表制作和应用
〇　讲解成本计划中预算的组成和控制的方法

学员
★　完成人力资源计划的“三表”
★　完成风险识别，定性，定量和应对表
★　完成跨部门协调表的制作

讲师
〇　讲解人力资源中“三表”的制作和应用
〇　讲解如何设计跨部门协调表
〇　讲解风险管理中四表的制作和应用
〇　讲解风险四大工具的应用

学员
★　完成采购物料表、服务表
★　学习如何招标的基本知识

讲师
〇　讲解采购的“三表”和标书的制作和应用

第二天下午
第七模块：沟通
√　项目沟通管理的图表
√　沟通的工具
√　学员案例的召开会议表
√　学员案例的会议记要表
√　学员案例的角色分配表
√　沟通的定义
√　沟通的渠道数计算

第八模块：变更
√　项目变更管理的图表
√　学员案例的扩大范围变更
√　学员案例的增加范围变更
√　项目变更的“二表”区别
√　总结项目管理的系统性——系统工程
√　总结各种图表的特性
√　布置课后作业

学员
★　完成沟通的“三表”
★　学习沟通的基本定义
★　学会沟通渠道数的计算

讲师
〇　讲解沟通“三表”的制作和应用
〇　讲解沟通的定义
〇　讲解沟通的渠道数计算方法

学员
★　完成项目变更的“二表”
★　学会如何区别变更“二表”的方法
★　完成全部图表
★　理解项目管理是一个系统工程讲师
〇　讲解扩大范围的变更表制作和应用
〇　讲解增加范围的变更表制作和应用
〇　讲解什么是系统工程
〇　讲解制作图表的注意事项

讲师简介
刘 先生

背景经历
√  上海交通大学液压传动工程学士，芬兰赫尔新基大学商学院硕士，剑桥大学国际培训师资质证书√  普洛菲尔帕丝金属装饰材料有限公司上海代表处 首席代表
√  曾任阿巴克空压机有限公司 副总经理
√  曾任匹克电子(上海)有限公司 副总经理
√  曾任怡和机器(常熟)有限公司 执行总经理


擅长领域
√《项目管理》、《维修管理》、《项目采购中的招投标技术》


荣誉客户
普莱克斯气体、西门子通讯、江南造船厂、菲利浦电子、伊莱克斯（长沙）公司、上海万科地产、广达电脑、上海贝尔阿尔卡特、上海电气集团公司、上海国药集团、爱默生电气（中国）有限公司、招商银行(上海)、广东美的日用电器、威图电子机械（上海）有限公司、美华认证（中国）有限公司、广州本田汽车有限公司、上海烟草集团公司、上海广电日生保险有限公司、梅丽亚动物保健(上海)有限公司、广东移动、博世汽车部件（苏州）有限公司、中国民航管理总局空中交通管理局技术中心、东风日产汽车有限公司、上海大众汽车有限公司、中国南方航空公司、中国东方航空公司宁波分公司、诺和诺德（中国）制药有限公司等