课程收益►
　 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法；了解研发质量管理的基本概念，理解研发质量保证与控制的方法；理解研发管理体系架构，建立研发管理系统化思维方式；了解标杆企业的先进研发项目管理做法；掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等；掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素；掌握如何建立规范的、可操作的研发项目管理体系......

课程大纲►

一、项目与项目管理概要（D1上午）
1、什么是项目/项目管理　
2、如何界定产品研发的项目管理　
3、研发项目成功的“金三角”
4、研发项目四个阶段
5、研发项目的五大基本流程
6、研发项目的九大知识领域--介绍
分析与讨论：比较不同行业，建立怎样的研发型行业项目管理流程标杆？
二、研发项目团队管理
1、研发团队形式比较
2、研发团队常见问题剖析
3、研发团队沟通规则建立
4、研发团队的学习与文化建设
5、研发团队激励与绩效测量
分析与讨论：标杆企业研发项目绩效测量体系研究
三、整体项目管理--研发项目管理的核心思想与思路（D1上午）
1、项目整体管理及内在关系
2、“合同”—项目管理的“宪法”
3、项目计划及项目计划清单制订
4、如何制定新产品开发的项目计划：
分析与讨论：多项目与复杂项目管理项目计划编制？
四、项目范围管理---怎样确定研发项目的目标和范围？（D1上、下午）
1、研发项目的目标与范围管理
2、怎样引导客户需求与立项
3、怎样编制研发项目范围计划书?
4、研发项目工作分解结构（WBS）
5、研发项目工作分解结构工具
6、工作分解--结构图法与列表法
7、工作责任分配矩阵表
8、研发项目工作分解结构--模板与案例分析
9、研发项目工作责任分配矩阵—模板与案例分析
练习与总结：
输出：XX研发项目工作结构分解表
五、项目时间管理---怎样提高研发项目的工作效率？（D1下午）　　
a、项目任务清单　 b、任务排序---编制网络图　 c、里程碑计划
输出：XX研发项目里程碑计划
　　　XX项目计划书
六、项目成本管理---怎样全面降低研发项目成本？（D2上午）
a、项目成本管理要求　
b、项目资源需求表-建模　
c、项目成本估算—建模　
重要输出：XX项目资源需求分析
　　　　　　 XX项目成本核算表
七、项目质量管理—如何确保项目质量？（D2上午）a、项目质量管理基本要求　
b、项目质量管理常用方法应用介绍：
--“5个90%相乘”及“N个90%相乘”质量目标法
演练：如何分析XX项目不良原因分析--石川图分析应用
输出：项目质量控制检查表
　 c、项目阶段确认与验收方法
八、项目人力资源与沟通管理（D2上午）
a、项目责任矩阵　
b、项目组在各阶段工作结构分解应用
c、项目干系人管理
输出：项目责任分配矩阵表
　　　项目干系人规划、参与与控制要求
九、项目沟通工具和方法
a、项目沟通报告及形成时机　
b、与顾客沟通要求
--项目状态报告
--项目组及客户联络通信录
十、项目风险管理（D2下午）
1、项目风险管理过程模型
a、项目风险管理工具和方法介绍：
-- S．W．O．T．Analysis
--风险评估表
--风险管理计划
--FMECA应用原理
--FTA应用原理
输出：项目综合风险管理表
十一、项目采购管理与收尾管理（D2下午）
1、项目采购管理主要内容
a、项目成果输出　
b、项目成果交接　
c、项目总结及报告　
d、项目文件清单及档案管理
输出：--项目总结报告与标准化
　　　　 --项目文件清单
培训总结、答疑及测试（如果时间不够时，考试可能会按排在课外进行）.

特邀专家简介
杨兴文老师——实战研发项目管理专家
武汉科技大学、外资制造业十二年工作经验（主要从事机械、航空发动机制造加工，生产、质量、工程管理）六年企业管理咨询经验：（专注于TS16949AS9100TL9000等高端体系咨询、精益化生产、流程优化、项目管理、RAMS/LCC等专案管理）

实战经验►

外资制造业十二年工作经验（主要从事机械、航空发动机制造加工，生产、质量、工程管理）六年企业管理咨询经验：（专注于TS16949AS9100TL9000等高端体系咨询、精益化生产、流程优化、项目管理、RAMS/LCC等专案管理）

服务客户►
广东移动、四川电信、中海油、格力电器、ITT、爱默生能源、三星电子（天津、烟台、东莞）公司、伟易达集团、中车南车与北车集团（八家一级子公司）、沈阳信号、一汽大众与汽车模具、施乐（南京）、南京钢铁、上海宝钢、北京首钢贵阳特钢、南平铝集团、熊猫电子、中航华东光电、中航光电科技、广东亿讯电子、安费诺、ITT、上海灏讯通讯、广州捷普、中科院金属所、苏泊尔电器、深圳理光等知名企业系统和改善专案管理指导、集团内公开班培训主讲老师。
杨老师的著作有：《品管员日清日高工作法》、《品质管理细化量化与过程控制》、《命门-企业管理的误区与对策》、《流程命门-企业流程管理的误区与对策》等