项目管理进阶培训课程_企业公开课

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项目管理进阶培训课程

其它排期：

授课讲师：专家

课程价格：4500

培训对象：

报名热线：13715344284

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时间地点：	2018-8-8 至 2018-8-9 苏州授课讲师：专家
学习费用：	4500 元/位
培训对象：	具有一定项目实践和管理经验的项目负责人、项目经理以及核心项目团队成员
课程信息：
	培训对象:　具有一定项目实践和管理经验的项目负责人、项目经理以及核心项目团队成员课程背景:　本课程时长为2天。本课程着眼在如何发展及提升项目经理的能力，从而更高效地推动项目的进行。通过2天的学习，您将掌握有效领导及管理项目团队的技巧，提升项目经理的硬技巧及软技巧的能力。课程受益: •如何在项目当中做好正面沟通以达到高效的项目团队展现 •发展项目经理及核心团队成员当责的职责及权力,并探索如何建立及激励团队 •学习如何在项目的起始做好向上及向下管理培训大纲: 第一章项目管理的三大金刚 •人 •方法 •工具第二章项目经理必备的能力 1、正能量思维及工作态度 2、专业知识的深度及广度 3、沟通及影响能力 4、项目沟通的行为学 •性格行为学 •经济行为学 5、团队激励能力 6、人员管理 •向下管理 •平行管理 •向上管理第三章如何有效的领导项目团队 1、项目团队领导与职能部门领导的管理艺术 2、项目团队建设的四个阶段 3、不同阶段中项目领导者的角色扮演 4、项目团队组织与企业组织结构的优点与缺点 5、团队小组负责人及成员的遴选 6、项目的利益相关人的沟通及分析 7、贝尔宾团队模型与团队的遴选及协作 8、模拟工作坊-奔跑吧兄弟！