其它排期：
授课讲师：兰老师
课程价格：2900
培训对象：
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| 时间地点： | 2018-9-17 至 2018-9-18 上海 授课讲师：兰老师 | |
| 学习费用： | 2900 元/位 | |
| 培训对象： | 企业财务总监、财务主管 项目经理、项目团队成员、高层管理人员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景： 理论+实践，掌握复杂项目管理成功的关键 项目管理需要根据项目实际情况因时因地制宜，面对错综复杂的项目更是需要做出适当的调整和转变。而伴随着“走出去”与“引进来”发展战略的壮大，跨国项目如雨后春笋般出现。相较于国内的项目管理，跨国项目由于各异的政经环境、税收政策、外汇风险等因素，其管理难度与复杂程度都要更上一层。 我们的课程正是在讲述项目管理的整体流程、思路、工具的同时，重点关注复杂项目的管理思路，系统性阐明项目管理思路、重点、重大风险及其应对策略。培养能够项目管理人才，帮助企业相关人员攻克项目管理难关，维护企业可持续发展。 培训对象COURSE AUDIENCE 课程收益 课程大纲： 第二模块 成功的项目管理必须关注的要点 第三模块 复杂的跨国项目管理实践案例深度解析 讲师介绍：兰老师 美国纽约州立大学 MBA 兰老师在华为、百事可乐、IBM 任职期间直接参与并完成了他们财务管理体系建立、制度建设和组织建设工作，尤其在华为全球化进程中，针对企业快速发展进程遇到的种种问题，参与制定了一系列解决方案并推动其落地实施。
兰老师非常强调学员的参与性，案例分析与理论启发并重，给予学员突破与提升，受到学员的高度评价。其授课内容侧重于中国知名企业和跨国公司管理经验、方法、最佳实践（以华为为代表），凭借多年身处管理岗位的丰富经历与大量经验，以准确的信息和数据为论据，从多角度举实例阐述， 近年兰桦老师应多家知名学府和咨询公司邀请讲述全球化与跨国企业财务管理的课程，给受训企业带来了很大的启发。
国际合作及荣誉 服务受到广泛赞誉 |
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