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高效执行力提升
课程安排: 深圳

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授课讲师:张怀

课程价格:680

培训对象:

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时间地点:
2012-11-17 至 2012-11-17  深圳      授课讲师张怀
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学习费用: 680 元/位
培训对象: 部门主管、经理、总监、副总经理等各级企业管理人员(一线员工、技术人员、服务人员除外)
课程信息:

时间地点:2012年11月17日深圳
课程费用:680元/人(包教材费,授课费,税费,点心等)
课程对象:
部门主管、经理、总监、副总经理等各级企业管理人员(一线员工、技术人员、服务人员除外)

课程大纲
第一章:执行力是核心竞争力 
案例解析:从某经理的管理操作看执行力 
1、执行力--企业的生命线 
2、现代企业执行面临严峻的挑战 
3、执行力---企业核心竞争力 
4、检测执行力的标准 

第二章:完美执行的两个前提 
1、执行力公式 
2、完美执行的条件 
3、担负责任的真实含义 
案例:他为什么选择放弃自己的生命? 
疑难处理:管理人员如何强化自己的责任感? 
疑难处理:管理人员如何提升下属的责任感? 
4、领会领导意图的真实含义 
5、如何担当责任 
6、如何准确领会领导意图 

第三章:完美执行的策略与技巧 
1、完美执行的五个方面 
2、计划的制定与工作分派 
制定计划的流程、计划制定的常用工具 
疑难问题讨论:计划为何难于执行到位? 
诊断练习:领导工作分派有什么问题? 
选派什么样的人才比较合适? 
领导人如何做好员工的培育工作? 
3、精心组织、协调到位 
案例:不可能完成的任务 
4、重视细节与跟踪 
完美执行细节管理的学问 
中层经理是抓好细节的关键 
制度与流程第一位 
跟进工作的常用方法与手段 
经典案例:刨根问底 
5、中层经理要带头遵守制度 
总结


讲师介绍:张怀 老师 
著名执行力训练专家、人力资源管理实战专家 
2006年中国培训师竞争力排行榜“中国十大华人培训大师” 
资深培训专家 
CCTV2005年度最佳雇主评审专家 
四川大学企业管理硕士 
PTT高级培训师 
清华大学北京大学、中山大学、华南理工大学客座教授   
中国企业管理本土化实践系列课程体系独立研发人、学科带头人。广泛接触与研究企业实际案例,先后为近1000多家大中型企业、政府部门、大专院校总裁班、MBA、EMBA班提供培训与顾问服务,受到普遍肯定与认同。   
曾接受过《人力资源》杂志、《浙江日报》、《浙江在线》、《理财周刊》、《民营经济报》、江苏泰州电视台、广东新会电视台等报刊媒体就人力资源管理、企业家成长等话题接受专访,多次出席或主持国家级、省部级、地区级企业管理人力资源管理研讨会、论坛、峰会,先后在省部级专业杂志发表关于人力资源管理、培训管理、企业文化等30多篇中英文专业论文,受到广泛好评。